- 1 - AUFBAU EINER NACHHALTIGEN ORGANISATION
Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung erkennen
Die Entscheidung, eine authentische Führungskraft zu sein
Vertrauen wiederherstellen
Macht dezentralisieren
- 2 - WERTE UND ENGAGEMENT IN EINER NEUEN REALITÄT
Engagieren im 21. Jahrhundert
Mitarbeiterengagement messen
Hochengagierte Mitarbeiter entwickeln
Verfügbare Energie anzapfen
Unterschiede anerkennen
Eine nachhaltige Organisation aufbauen
Engagement in Ihre Kultur integrieren
Leidenschaft für Spitzenleistungen wecken
Vertrauen wecken
Die Vorteile von Vertrauen ernten
- 3 - VERÄNDERUNG ZUR NEUEN NORMALITÄT MACHEN
Komplexität bewältigen
Durch fluide Umgebungen navigieren
Die Kraft der Veränderung nutzen
Intuition anwenden
Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel schaffen
Die Phasen der Veränderung verstehen
Stakeholder einbinden
Durch die Transition führen
- 4 - PLANUNG FÜR DEN WEITEREN WEG
Die Probleme des 21. Jahrhunderts managen
Arbeiten innerhalb der neuen kulturellen Realität
Vermeiden von Fallen und Fallstricken
Die Art und Weise, wie Teams gemanagt werden, in Frage stellen
Eine Vision aufbauen
Führen mit Ziel
Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
- Einführung in agile Projektmanagementmethoden
- Rollen und Rituale
- Planung, Schätzung, Überwachung
- Fortgeschrittene Konzepte
Product Owner inkl. Zertifizierung:
Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:
- Die Rolle des Scrum Product Owner
- Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
Scrum Master inkl. Zertifizierung:
Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:
- Agiles Denken
- Rolle des Scrum Masters
- Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
- Komplexe Projekte
- Anwendung agiler Methoden
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.