Business Skills - Emotionale Intelligenz:
  • 1 - DIE GESCHICHTE DER EMOTIONALEN INTELLIGENZ

Emotionale Intelligenz definieren
Die 5 Komponenten der emotionalen Kompetenz verstehen
Ein emotionales Vokabular verwenden

  • 2 - KANN MAN EMOTIONALE INTELLIGENZ LERNEN?

Lernen, emotional kompetent zu sein
Selbst-Bewusstsein entwickeln
Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen

  • 3 - VERBESSERUNG IHRER KOMMUNIKATION MIT EMOTIONALER INTELLIGENZ

Einen kraftvollen ersten Eindruck hinterlassen
Körpersprache einsetzen
Flexibel und authentisch kommunizieren

  • 4 - EMOTIONEN & VERHALTEN

Erweitern Sie Ihren emotionalen Werkzeugkasten
Achtsamkeit anwenden
Ihre Aufmerksamkeit und Akzeptanz anbieten

  • 5 - EMOTIONEN UNTER STRESS

Erkennen Sie sich selbst
Die richtigen Emotionen zum richtigen Zeitpunkt einsetzen
Die Modi der Kognition steuern

  • 6 - DANKBARKEIT & CHARAKTERSTÄRKE

Enthusiasmus, Zuversicht, Vertrauen, Ausdauer und Charakter kultivieren
Die Rolle der emotionalen Intelligenz bei der Arbeit verstehen
Konstruktiv widersprechen, Leidenschaft anwenden und Optimismus fördern

  • 7 - SINNVOLLE LEBENSBALANCE & AUTHENTIZITÄT

Mit gutem Beispiel voran gehen
Nachgeben ohne aufzugeben
Authentizität zu einem Teil der eigenen DNA machen

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden
  • Rollen und Rituale
  • Planung, Schätzung, Überwachung
  • Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen

  • Die Rolle des Scrum Product Owner
  • Business Case Tracking und Kommunikationn im agilen Umfeld

Scrum Master:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

  • Agiles Denken
  • Rolle des Scrum Masters
  • Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.