Business Skills - Schreiben für den Business Professional
  • 1 - ARBEITEN MIT WÖRTERN

Rechtschreibung, Grammatik und Verbformen überwachen
Erstellen eines Referenzblattes


  • 2 - SÄTZE KONSTRUIEREN

Erkennen von Satzteilen
Satzart klassifizieren
Erhöhen der Lesbarkeit mit Interpunktion


  • 3 - ABSÄTZE ERSTELLEN

Die drei Grundbausteine
Methoden der Organisation


  • 4 - FAKTEN FINDEN

Identifizieren und Verwenden von Schlüsselressourcen
Faktenfindung und Informationssammlung


  • 5 - GEMEINSCHAFTLICHES SCHREIBEN

Klärung der Zielsetzung
Strategien und Muster des kollaborativen Schreibens


  • 6 - ARTEN DES KOLLABORATIVEN SCHREIBENS IM UNTERNEHMEN

Anwendung verschiedener Konstruktionstechniken
Ausschneiden & Einfügen, Puzzle, Sequentieller Summativ
Integrierende Konstruktion


  • 7 - KOLLABORATIVE WERKZEUGE UND PROZESSE

Planung und Überarbeitung
Erstellen von Skizzen und Storyboards
Teamzusammenhalt aufbauen


  • 8 - SCHREIBEN VON BESPRECHUNGSAGENDEN

Auswählen eines Agenda-Formats
Strukturieren und Schreiben der Tagesordnung


  • 9 - SCHREIBEN VON E-MAILS, BERICHTEN UND VORSCHLÄGEN

Adressierung Ihrer Nachricht
Richtige Grammatik verwenden und Akronyme definieren
Strukturieren, Formatieren und Verfassen Ihres Berichts

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden
  • Rollen und Rituale
  • Planung, Schätzung, Überwachung
  • Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:

  • Die Rolle des Scrum Product Owner
  • Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

Scrum Master inkl. Zertifizierung:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

  • Agiles Denken
  • Rolle des Scrum Masters
  • Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.