Business Skills - Geschäftssinn für Führungskräfte
  • 1 - EINE BREITERE PERSPEKTIVE GEWINNEN

Geschäftssinn verstehen
Lang- und kurzfristige Interaktionen verbessern
Wachstumschancen finden und erkennen
Achtsame Entscheidungen treffen
Wie man mit anderen in Beziehung tritt

  • 2 - DIE ZAHLEN VERSTEHEN

Entwickeln, Definieren und Berichten von Key Performance Indicators (KPIs)
Mit dem Geschäft Schritt halten
Verstehen von Umsatz, Kosten und Gewinnspanne
Aktiva, Passiva, Eigenkapital und Finanzkennzahlen überwachen
Prüfen von Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen

  • 3 - ÜBERLEGUNGEN ZUM MANAGEMENT

Erkennen von Talenten und organisatorisches Management
Kritisch denken - die richtigen Fragen stellen, die Situation bewerten und die Entscheidung treffen
Die Organisation nutzen - Investitionen in Mitarbeiter und Kunden, Prozessverbesserung und Zielausrichtung

  • 4 - UNTERNEHMENSETHIK

Sicherstellen, dass ethische Verpflichtungen erfüllt werden
Verstehen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Persönliche und organisatorische Ethik in Einklang bringen
Ethisches Management - die 4 P s einhalten

  • 5 - BUSINESS-ETIKETTE

Einhaltung der Etikette auf allen Kommunikationsplattformen - E-Mail, IMs und Telefon
Einhaltung der Etikette in Besprechungen
Etiquette im Umgang mit Kunden einhalten

DevOps Foundation

1 - DEVOPS - GRUNDLAGEN

  • Die Entstehung von DevOps
  • DevOps - Definitionen
  • Gründe für die Nutzung von DevOps
  • Missverständnisse bezüglich DevOps

2 - DEVOPS - PRINZIPIEN

  • Der Wertstrom
  • Deployment Pipeline
  • Versionssteuerung
  • Konfigurationsmanagement
  • Die Definition of Done open bracket DoD, Definition von quotation marks Fertiggestellt quotation marks close bracket

3 - DEVOPS - SCHLÜSSELPRAKTIKEN

  • Unterschiede zu traditionellen Praktiken
  • DevOps - Praktiken

4 - DEVOPS IN DER PRAXIS

  • Anwendbarkeit
  • Einschränkungen
  • Handelsübliche, serienmäßig produzierte Software einsetzen
  • Entwicklung von Architektur- und Organisationsmodellen
  • Iterativer Verlauf

DevOps Professional
  • DevOps-Einführung
  • Der erste Weg: Flow
  • Der zweite Weg: Feedback
  • Der dritte Weg: Kontinuierliches Lernen und Experimentieren
  • Informationssicherheit und Change Management

DevOps Master
  • DevOps-Einführung
  • Planung, Anforderungen und Design
  • Entwicklung und Einsatz
  • Betrieb und Skalierung
  • Ende des Lebenszyklus