- 1 - DIE ROLLE DER FÜHRUNGSKRAFT
Unterscheidung der Rolle einer Führungskraft von ihrer Funktion
Zwischenmenschliche, informatorische und Entscheidungsrollen verstehen
- 2 - AUFBAU EINER GEMEINSAMEN VISION
Definieren einer gemeinsamen Vision
Aufbau einer starken Vision
Erstellen und Kommunizieren einer Visionserklärung
Identifizieren der Vorteile Ihrer Vision
- 3 - FÜHRUNG UND EINFLUSSNAHME
Erkennen der Merkmale und Qualitäten einer Führungskraft
Den Weg vorleben und andere zum Handeln befähigen
Den inneren Innovator ermutigen und die Kunst der Überzeugung beherrschen
Gegenseitigen Respekt schaffen
Effektiv mit anderen kommunizieren und argumentieren
- 4 - TALENTE FÖRDERN
Talente kalibrieren
Die Attribute finden und fördern, die Ihren Anforderungen entsprechen
Kultur artikulieren und für einen Cultural Fit einstellen
In die Zukunft blicken - einen Plan entwickeln und umsetzen
Nachfolgeplanung
Mitarbeiterengagement schaffen und fördern
Coaching, Training und Entwicklung
- 5 - DELEGATION UND BEFÄHIGUNG
Arbeiten mit Arbeitsgruppen und Teams
Delegieren
Fortschrittsverfolgung und Überprüfung von Ergebnissen
- 6 - AUFBAU EINES BESSEREN MEETINGS
Ein Meeting planen und vorbereiten
Geeignete Teilnehmer identifizieren
Erstellen einer Tagesordnung
Evaluieren des Einsatzes von Technologie
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.