- 1 - DEFINITION VON REMOTE UND VIRTUELLEN TEAMS
Beziehungen, Kommunikation und Aufgaben verwalten
Die Bedürfnisse von Ihnen und Ihrem Team erfüllen
- 2 - MANAGEMENTANFORDERUNGEN FÜR REMOTE UND VIRTUELLE TEAMS
Vom reaktiven zum proaktiven Handeln
Einzigartige Situationen der Teammitglieder verstehen
Alle auf dem Laufenden halten
Mit virtuellen Teams innovativ sein
Arbeitsergebnisse verwalten
Getrennte Teammitglieder beaufsichtigen
Beziehungen zu Stakeholdern definieren und aufbauen
- 3 - TEAMDYNAMIK
Team-Identität schaffen
Bilden von entfernten und virtuellen Teams
Den Storming-Prozess managen
Zu Norming und Storming kommen
Erstellen und Steuern mit Grundregeln
Verfolgen der Teamleistung
Erwartungen setzen und Feedback geben
- 4 - TECHNOLOGIE FÜR SIE ARBEITEN LASSEN
Mit dem Team kommunizieren und es koordinieren
Vermeiden der Technologiefalle
Entwicklung einer effektiven Kommunikation über verschiedene Medien
Die Wahl der richtigen Technologieplattform
- 5 - DER EINFLUSS VON KULTUR UND SPRACHE
Erkennen von kulturellen Merkmalen und Unterschieden
Kulturelles Wissen aufbauen
Management über Zeitzonen hinweg
Respektieren der Nicht-Arbeitszeit
- Überblick über das Framework PRINCE2
- Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
- Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung
PRINCE2 Practitioner:
Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor:
- Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
- Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
- Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
PRINCE2 Agile:
Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können:
- Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
- PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
- PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.