Business Skills - Moderationsfähigkeiten für Führungskräfte
  • 1 - DIE BEDEUTUNG DER MODERATION

Ein effektiver Moderator sein
Wissen, Erfahrung und Vielfalt nutzen
Motivation und Engagement der Gruppe fördern
Beobachten des Teamprozesses


  • 2 - PROZESS UND INHALT MODERIEREN

Identifizieren von Prozess- und Inhaltselementen
Den Fluss managen
Spannungen und Meinungsverschiedenheiten auflösen


  • 3 - DIE BÜHNE FÜR DIE MODERATION BEREITEN

Den Grundstein legen,
Schulung der Teilnehmer und Sicherung der Unterstützung
Die Auswahl des richtigen Moderators
Planung für ein moderiertes Meeting


  • 4 - MODERATION DER TEAMENTWICKLUNG

Ermutigung zur Teilnahme
Erkennen der Phasen im Teamlebenszyklus
Das Team durch die Stadien unterstützen


  • 5 - KONSENSBILDUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG

Sammeln und Präsentieren von Daten
Synthetisieren und Zusammenfassen
Identifizieren von Optionen und Brainstorming
Erleichterung der SWOT-Analyse
Erstellen einer kurzen Liste
Anwendung der Multi-Options-Technik


  • 6 - STÖRUNGEN, DYSFUNKTIONEN UND INTERVENTIONEN

Umgang mit Unterbrechungen und schwierigem Verhalten
Ansprechen von Dysfunktion
Einigung auf Grundregeln
Umformulieren und neu formulieren

PRINCE2 Foundation:
  • Überblick über das Framework PRINCE2
  • Vokabular und wichtige Elemente von PRINCE2
  • Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an die Projektart und -umgebung

PRINCE2 Practitioner:

Der PRINCE2 Practitioner vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.

  • Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2
  • Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
  • Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario

PRINCE2 Agile:

Die PRINCE2 Agile Zertifizierung ist agile Erweiterung für Ihre Prince2® Practitioner Ausbildung. Erweitern Sie mit dem Zertifikat Ihre vorhandenen Prince2® Kenntnisse um eine ausgereifte und etablierte Methodologie. Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte verbessern können und wie Sie die Prince2® Prinzipien auf eine agile Umwelt anwenden können.

  • Verzahnung von PRINCE2 und Ansätzen aus dem agilen Umfeld: Scrum, Kanban, Lean Start-up
  • PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext
  • PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich nutzen.

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.