Business Skills - Die Kunst effektiver Präsentationen
  • 1 - WAS IST EINE ERFOLGREICHE PRÄSENTATION?

Die Definition einer effektiven Präsentation
Leidenschaft und Enthusiasmus erzeugen
Techniken zum Liefern von Werten


  • 2 - DEFINITION DER EFFEKTIVEN PRÄSENTATION

Aufbau der Gliederung und des Grundgerüsts
Bestimmen des Präsentationstyps
Die Aufmerksamkeit des Publikums einfangen
Die Präsentation auf Ihr Publikum zuschneiden


  • 3 - ORGANISATION IHRES PROGRAMMS

Auswählen der Länge der Präsentation
Festlegen eines Zeitrahmens
Erstellen der Themengliederung
Festlegen der Kernpunkte
Informationen kategorisieren und aufschlüsseln


  • 4 - FAKTENRECHERCHE

Identifizieren von Informationsquellen
Sammeln von Fakten und Daten
Das Internet als Ressource nutzen
Wichtige Punkte mit Zitaten belegen


  • 5 - AUFBAU IHRER PRÄSENTATION

Schreiben Ihrer Präsentation
Überprüfen, Bearbeiten und Umschreiben von Folien
Strukturieren, um die Aufmerksamkeit zu erhalten
Visuelle Richtlinien einhalten


  • 6 - VORTRAGEN DER PRÄSENTATION

Das Publikum in den Mittelpunkt stellen
Das Publikum einbinden
Pausen einbauen
Die Präsentation ausklingen lassen


  • 7 - INTERAKTION MIT IHREM PUBLIKUM

Eröffnen und Erfassen der Aufmerksamkeit
Ermutigung zu Fragen und Diskussion
Das Publikum lesen und sein Engagement hoch halten

Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:

Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:

  • Einführung in agile Projektmanagementmethoden
  • Rollen und Rituale
  • Planung, Schätzung, Überwachung
  • Fortgeschrittene Konzepte

Product Owner inkl. Zertifizierung:

Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:

  • Die Rolle des Scrum Product Owner
  • Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

Scrum Master inkl. Zertifizierung:

Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:

  • Agiles Denken
  • Rolle des Scrum Masters
  • Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden

Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.