Diese Weiterbildung vermittelt fachliche Grundlagen für eine zeitgemäße Führungskultur im Kontext der digitalen Transformation. Teilnehmende setzen sich mit der Entwicklung eines agilen Mindsets auseinander und lernen, wie Führung in dynamischen Arbeitswelten wertschätzend, strukturiert und zielorientiert gestaltet werden kann. Der Kurs verbindet methodisches Wissen aus dem agilen Projektmanagement mit Ansätzen der positiven Psychologie und Teamführung.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Grundlagen der Digitalisierung und Entwicklung eines agilen Mindsets
  • Unterschiede und Einsatzgebiete von klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework
  • Prinzipien des Servant Leadership zur Unterstützung selbstorganisierter Teams
  • Methoden der wertschätzenden Kommunikation und professionellen Gesprächsführung
  • Analytische Techniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in unsicheren Kontexten
  • Begleitung von Veränderungsprozessen und Förderung der Akzeptanz im Team
  • Anwendung agiler Controlling-Instrumente und Stakeholdermanagement

Agilität und Projektmanagement-Grundlagen

Im Mittelpunkt stehen der Wandel der Arbeitswelt und die Anforderungen an moderne Führung. Es werden theoretische Basiskonzepte agiler Vorgehensweisen erarbeitet und von klassischen Methoden abgegrenzt, um ein fundiertes Verständnis für iterative Prozesse zu entwickeln.

Das Scrum-Framework und agile Methoden

Teilnehmende erhalten Einblick in die praktische Anwendung von Scrum. Behandelt werden die spezifischen Rollen, die Produktvision sowie die einzelnen Phasen von der Planung bis zur Retrospektive. Der Fokus liegt auf Transparenz, klaren Verantwortlichkeiten und kontinuierlicher Weiterentwicklung.

Positive Führung und Kommunikation

Dieser Abschnitt befasst sich mit der zwischenmenschlichen Dimension von Führung. Themen wie Servant Leadership, Teamentwicklung und empathische Kommunikation stehen im Vordergrund. Vermittelt werden Techniken, um Feedbackprozesse zu etablieren und Konflikte sachlich und konstruktiv zu moderieren.

Strategie, Wandel und Steuerung

Abschließend werden Instrumente zur Steuerung agiler Projekte behandelt. Dazu gehören Problemanalyse, Stakeholdermanagement sowie agiles Controlling. Außerdem wird thematisiert, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse begleiten und den Wandel in der Organisationskultur verankern können.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme und der Erbringung der geforderten Leistungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Agiles Mindset und positive Führung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallstudien zur Anwendung agiler Methoden
  • Übungen zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenz
  • Begleitendes Karriere- und Bewerbungscoaching

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen, die eine leitende Funktion anstreben oder Teams in Veränderungsprozessen begleiten. Sie eignet sich ebenfalls für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die sich mit modernen Organisationsformen und agiler Zusammenarbeit auseinandersetzen möchten.