Weiterbildungsinhalte
Agiles Projektmanagement ermöglicht es, komplexe Vorhaben flexibel und kundenorientiert umzusetzen. In dieser Veranstaltung lernst du, wie sich Kanban-Boards, agile Führungsprinzipien und gezielte Kommunikationsmethoden zu einem stringenten Projektmanagement-Ansatz verbinden lassen. Nach Abschluss bist du in der Lage, Projekte iterativ zu planen, Teams selbstorganisiert zu führen und Kosten sowie Risiken transparent zu steuern.

  • Du lernst
  • agile und hybride Vorgehensmodelle von klassischen Ansätzen abzugrenzen
  • Kanban-Boards professionell einzurichten und zu betreiben
  • Teams durch Servant Leadership und wirkungsvolle Kommunikation zu führen
  • Projektplanung, Budget- und Risikocontrolling im agilen Umfeld umzusetzen
  • Veränderungen, Stakeholder und Konflikte konstruktiv zu managen

Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Agiles, hybrides und klassisches Projektmanagement im Vergleich
  • Das Agile Manifest und seine Prinzipien
  • Scrum, Kanban, Lean und weitere Methoden im Überblick
  • Praktische Implementierung agiler Arbeitsweisen im Unternehmen

Agile Führung und Kommunikation
  • Servant Leadership und Rollen im agilen Setting
  • Aufbau selbstorganisierter, interdisziplinärer Teams
  • Feedback- und Gesprächstechniken für den Projektalltag
  • Teambuilding, Motivation und Konfliktmanagement

Projektplanung und Qualitätsmanagement
  • Struktur-, Zeit- und Ressourcenplanung
  • Erstellung eines realistischen Projektplans
  • Einführung in das Qualitätsmanagement
  • Auswahl und Zusammenstellung des Projektteams

Projektcontrolling und Risikomanagement
  • Budgetüberwachung und Kostenkontrolle
  • Burndown-Charts, Velocity und weitere Tracking-Instrumente
  • Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung
  • Erfolgskontrolle anhand praxisnaher Fallstudien

Umsetzung, Monitoring und Change Management
  • Projektverfolgung mit Kanban-Boards
  • Steuerung von Änderungen und Releases
  • Kommunikation in Umsetzungs- und Review-Phasen
  • Teamführung bei der Implementierung von Innovationen

Erfolgsfaktoren im agilen Projekt
  • Klare Zieldefinition und Vision
  • Stakeholder- und Erwartungsmanagement
  • Realistische Planung und laufendes Monitoring
  • Reporting, Controlling und Lessons Learned

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt und kombiniert Live-Online-Sessions mit praxisnahen Übungen an virtuellen Kanban-Boards. Nach erfolgreicher Teilnahme und Abschlusspräsentation erhältst du ein Zertifikat über die erworbenen Kenntnisse.

Zusätzliche Extras
  • Praxisworkshops zu Kanban-Tools
  • Vertiefung der Kommunikationsmethoden in Rollenspielen
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Diese Veranstaltung richtet sich an Projektmanager*innen, Teamleiter*innen, Product Owner, Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die agile Methoden einsetzen oder ihre Kommunikationskompetenz im Projektkontext ausbauen möchten.