Kursüberblick
Der Kurs "Agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2" vermittelt methodische Grundlagen und die praktische Anwendung moderner Projektmanagement-Ansätze. Die Teilnehmenden lernen, Projekte durch die Verbindung agiler Frameworks mit strukturierten Methoden planvoll zu initiieren, zu steuern und abzuschließen. Im Mittelpunkt stehen Scrum mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten sowie der prozessorientierte Ansatz von PRINCE2.

Das lernen Sie in diesem Kurs
  • Projektmanagement-Standards und zentrale Begrifflichkeiten einordnen und anwenden
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte in Projektkontexte übertragen
  • Die sieben Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2 nachvollziehen und umsetzen
  • Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams sowie agile Führungsansätze gestalten
  • Qualitätssicherung, Risikomanagement und Fortschrittskontrolle methodisch durchführen
  • Hybride Projektmanagement-Modelle aus PRINCE2 und Scrum entwickeln
  • Werkzeuge, Vorlagen und Templates in den Arbeitsalltag integrieren

Grundlagen und klassische Methoden

Zu Beginn werden Basisbegriffe und Standards des Projektmanagements behandelt. Dazu gehören die Abgrenzung von Projekten gegenüber Linienaufgaben sowie eine Einführung in klassische Vorgehensmodelle. Darauf aufbauend wird betrachtet, in welchen Anwendungsfällen klassische, agile oder hybride Ansätze für unterschiedliche Organisationsformen geeignet sind.

Agilität und das Scrum-Framework

Dieser Abschnitt behandelt die Prinzipien des Agilen Manifests und die Struktur des Scrum-Frameworks. Thematisiert werden die Entwicklung einer Produktvision, die Arbeit mit dem Product Backlog sowie die Durchführung von Sprints, Daily Scrums und Retrospektiven. Ergänzend werden agile Führungsansätze wie Servant Leadership und die Einbindung von Stakeholdern in den Projektverlauf betrachtet.

Projektsteuerung nach PRINCE2

Die Teilnehmenden erarbeiten die Grundlagen von PRINCE2 auf Basis der sieben Prinzipien und zentralen Practices wie Business Case, Organisation und Risiko. Das Prozessmodell wird von der Projektvorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss behandelt, um eine strukturierte Entscheidungsfindung, Steuerung und Phasenplanung zu ermöglichen.

Praxisanwendung und hybride Modelle

Im abschließenden Teil steht die Anpassung der Methoden an unterschiedliche Projektumgebungen im Vordergrund. Es wird dargestellt, wie sich PRINCE2 und agile Ansätze kombinieren lassen, um sowohl flexible als auch strukturierte Elemente in Projekten einzusetzen. Praxisbezogene Werkzeuge sowie die systematische Sicherung von Erfahrungswerten im Sinne von Lessons Learned ergänzen diesen Abschnitt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch anwendungsorientierte Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Kompetenzen im agilen und strukturierten Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Übungseinheiten mit Bezug zu realen Projektkontexten
  • Methodische Ansätze zur strukturierten Problemlösung
  • Impulse zur Einordnung beruflicher Einsatzmöglichkeiten

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die in dynamischen Arbeitsumfeldern tätig sind und agile sowie strukturierte Steuerungsinstrumente in Projekten anwenden wollen.