Der Kurs "Change-Framework-Anwendung für Teamleiter:in" vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Werkzeuge, um Veränderungsprozesse auf Teamebene strukturiert zu steuern. Die Teilnehmenden befassen sich mit etablierten Modellen und aktuellen Ansätzen, um Teams durch Transitionen zu begleiten und die Akzeptanz für Neuerungen im Arbeitsalltag zu fördern. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung von Change-Architekturen im Führungskontext.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Führungshaltung und Rollenverständnis in Veränderungsprozessen einordnen
  • Change-Frameworks wie Lewin, Kotter oder ADKAR situationsbezogen einsetzen
  • Psychologische Reaktionen und Widerstände im Team erkennen und bearbeiten
  • Kommunikationsstrategien und Storytelling zur Orientierung im Wandel nutzen
  • Change-Architekturen und Roadmaps für Teams planen
  • Teamdynamiken steuern und Konflikte in Umbruchphasen sachlich begleiten
  • Fortschritte durch Monitoring sichtbar machen und Veränderungen nachhaltig verankern

Change-Grundlagen und Frameworks

In diesem Themenbereich werden zentrale Modelle wie Lewin, Kotter und ADKAR vermittelt und in Kontexte wie VUCA und BANI eingeordnet. Die Teilnehmenden schärfen ihr Rollenverständnis als Führungskraft und lernen, einen nachvollziehbaren Case for Action für ihr Team abzuleiten.

Psychologie der Veränderung und Kommunikation

Der Kurs behandelt, wie Menschen auf Wandel reagieren und wie Emotionen sowie Unsicherheit professionell begleitet werden können. Vermittelt werden Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation, aktives Zuhören und gezielte Gesprächsführung in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen.

Planung und operative Umsetzung

Die Teilnehmenden erarbeiten, wie Change-Architekturen systematisch geplant werden. Dazu gehören Stakeholder-Analysen, die Einschätzung kultureller Auswirkungen sowie die Identifikation von Quick Wins. Ebenso werden die Dokumentation und die Begleitung von Implementierungsprozessen thematisiert.

Teamdynamik und Nachhaltigkeit

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Aufrechterhaltung der Leistungsfähigkeit während des Wandels. Behandelt werden Strategien zur Konfliktlösung und zur Förderung von Motivation im Team. Agile Ansätze und KPI-Monitoring unterstützen dabei, Veränderungen kulturell zu verankern und iterativ weiterzuentwickeln.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Change-Management für Führungskräfte dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
  • Methodenkompetenz für moderne Arbeitswelten
  • Impulse für die individuelle berufliche Entwicklung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Teamleiter:innen, angehende Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse in ihren Verantwortungsbereichen strukturiert einleiten und begleiten möchten. Angesprochen sind Personen aus unterschiedlichen Branchen, die ihre Kompetenzen im Bereich Change-Management im Führungskontext erweitern möchten.