Diese Qualifizierung verknüpft die wesentlichen Aspekte des aktuellen Controllings mit den Anforderungen der digitalen Transformation und den Methoden des systematischen Projektmanagements. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen in der finanziellen Unternehmenssteuerung, der Analyse umfangreicher Datensätze sowie in der Planung und Umsetzung komplexer Projekte.

  • Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens und der Bilanzierung
  • Kostenrechnung und interne Steuerungsinstrumente
  • Strategien der Digitalisierung und Prozessautomatisierung
  • Datenanalyse und systematisches Datenmanagement mit Excel
  • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

Controlling und Rechnungswesen

Im Bereich des Controllings werden zunächst die Grundlagen der Unternehmensstruktur und des Rechnungswesens behandelt. Dazu gehört die Einordnung von Geschäftsvorfällen in die Bilanz sowie die Bewertung der finanziellen Lage eines Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung. Diese Instrumente dienen der internen Steuerung und bilden die Basis für Budgetierungen sowie Soll-Ist-Vergleiche.

Digitalisierung und Datenmanagement

Die Digitalisierung verändert die Anforderungen an das Controlling. In diesem Bereich werden technologische Entwicklungen, Innovationsstrategien und ethische Aspekte der digitalen Transformation thematisiert. Ein Fokus liegt auf Big Data und Data Mining zur datengetriebenen Entscheidungsfindung. Zudem wird der Einsatz von Excel als Werkzeug vertieft - von grundlegenden Funktionen bis hin zur Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Visualisierung großer Datenmengen. Auch die Prozessautomatisierung und deren Beitrag zur Effizienz sind Bestandteil dieser Säule.

Projektmanagement und agile Methoden

Das Projektmanagement wird als Instrument zur Umsetzung unternehmerischer Ziele vermittelt. Dabei werden internationale Standards, Erfolgsfaktoren und das Stakeholder-Management erläutert. Neben der Fortschrittsüberwachung und Kostenkontrolle in klassischen Projekten liegt ein Schwerpunkt auf agilen und hybriden Ansätzen. Hierbei lernen die Teilnehmenden agile Werte, das Risikomanagement in flexiblen Strukturen sowie spezifische Kontrollwerkzeuge wie Burndown-Charts kennen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach dem Abschluss der Qualifizierung und der zugehörigen Leistungsnachweise erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.

Zusätzliche Extras
  • Praktische Vertiefung der Lerninhalte
  • Förderung der Methodenkompetenz
  • Begleitendes Bewerbercoaching

In zeitgemäßen Unternehmen sind die Schnittstellen zwischen Finanzen, IT und Projektorganisation eng miteinander verzahnt. Fachkräfte im Controlling benötigen heute neben betriebswirtschaftlichem Fachwissen auch technisches Verständnis für digitale Prozesse und die Fähigkeit, Projekte zielgerichtet zu steuern. Diese Qualifizierung bereitet auf Aufgaben vor, bei denen die Analyse von Daten und die Koordination von Veränderungsprozessen im Vordergrund stehen.