Weiterbildungsinhalte
Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Konzepte und Methoden, die im Rahmen der Projektarbeit für ein strukturiertes Personalmanagement von Bedeutung sind. Im Verlauf der Weiterbildung werden die wesentlichen Schritte von der Initiierung eines Projektes bis zu dessen Abschluss erläutert. Die Teilnehmenden erhalten fundierte Einblicke in das Zusammenspiel von Personalplanung, Projektsteuerung und agiler Führung.

  • Im Kurs werden folgende Inhalte vermittelt:
  • Initiierung von Projekten, Zieldefinition und Stakeholderanalyse
  • Entwicklung eines vollständigen Projektplans inklusive Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement
  • Auswahl von Lieferanten sowie Durchführung von Vertragsverhandlungen
  • Umsetzung von Projekten mit Fokus auf Risikomanagement und Problemlösung
  • Überwachung der Projektfortschritte und Qualitätssicherung
  • Abschlussprozesse, Nachkalkulation und Auswertung von Projekterfahrungen
  • Konzepte zur nachhaltigen Verbesserung und Projektreife
  • Einführung in agile Methoden und deren praktische Umsetzung
  • Agile Führungsstrategien und Teambildung für selbstorganisierte Teams

Personalmanagement und Projektmethodik

Der Kurs gliedert sich in mehrere Module, die systematisch aufeinander aufbauen. Die Teilnehmenden beginnen mit der Initiierung von Projekten, wobei die Definition von Zielen, die Durchführung von Stakeholderanalysen sowie die Erstellung notwendiger Dokumente wie Projektanträgen und Verträgen im Vordergrund stehen. Anschließend wird in weiteren Modulen die Planung des gesamten Projektverlaufs vertieft. Dabei spielen Zeitmanagement, Ressourcen- und Qualitätsmanagement eine zentrale Rolle, um eine effiziente Teamarbeit sicherzustellen.

Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der Beschaffung und dem Vertragsmanagement. Teilnehmende lernen, wie sie geeignete Lieferanten identifizieren und die Grundlagen für erfolgreiche Vertragsverhandlungen schaffen. Die Module zur Projektumsetzung und -steuerung vermitteln Kenntnisse im Umgang mit Risiken und Problemen, sodass Projekte nachhaltig und zielgerichtet vorangetrieben werden können. Besonderes Augenmerk gilt dabei auch der Qualitätssicherung während des Projektverlaufs.

Abschließend werden der Projektabschluss, die Nachkalkulation und die Sicherung von Projekterfahrungen behandelt. Die nachhaltige Verbesserung von Prozessen und die Einführung agiler Methoden runden das Programm ab. Im Modul zur agilen Führung werden zudem Ansätze zur Etablierung selbstorganisierter Teams und zur dynamischen Steuerung von Personalressourcen vermittelt.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kompetenzen im Personalmanagement im Projektumfeld bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Beispiele und Fallstudien
  • Methoden zur Selbstevaluation
  • Individuelle Beratung hinsichtlich der Anwendung der erlernten Methoden

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte in der Personalplanung und -entwicklung, die ihre Kenntnisse im Kontext von Projekten erweitern möchten. Der Kurs ist geeignet für alle, die an der Schnittstelle zwischen Personalmanagement und Projektarbeit tätig sind oder sich auf diese Aufgabenstellung vorbereiten möchten.