Weiterbildungsinhalte
Projekte und Unternehmensstrukturen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Diese Weiterbildung vermittelt Methoden, Werkzeuge und Zusammenhänge, die für einen effektiven Projekt- und Unternehmensalltag notwendig sind. Teilnehmende lernen, Stakeholder gezielt einzubinden, betriebliche Abläufe zu planen und Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

  • Sie erarbeiten sich:
  • Techniken zur Identifikation und Analyse von Stakeholdern
  • Aufbau, Planung und Dokumentation von Projekten (Projektantrag, Lasten-/Pflichtenheft)
  • Überwachung von Kosten, Terminen, Qualität und Risiken im Projektverlauf
  • Grundlagen der Unternehmensorganisation sowie des externen und internen Rechnungswesens
  • Methoden der Geschäftskommunikation, Argumentation sowie Zeit- und Terminmanagement
  • Instrumente des Kosten- und Vertragsmanagements inkl. Personal- und Ressourcenplanung
  • Problemlösungs- und Entscheidungstechniken für komplexe organisatorische Fragestellungen

Stakeholdermanagement & Projektinitiierung
  • Stakeholderidentifikation und -klassifikation
  • Zieldefinition und Projektauftrag erstellen
  • Lastenheft, Pflichtenheft und Projektantrag

Projektüberwachung und -steuerung
  • Fortschritts- und Meilensteintracking
  • Kosten- und Budgetkontrolle
  • Qualitätssicherung sowie Change- und Risikomanagement

Kommunikation & Organisationsmanagement
  • Geschäftskommunikation intern und extern
  • Argumentationstechniken und Konfliktlösung
  • Zeit-, Termin- und Ressourcenmanagement

Unternehmensstrukturen & Rechnungswesen
  • Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen
  • Volkswirtschaftliche und marktbezogene Rahmenbedingungen
  • Grundlagen Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung

Kosten- und Vertragsmanagement
  • Kostenanalyse und ‑planung
  • Vertragsarten, Leistungsbeschreibungen und Dokumentationspflichten
  • Personaleinsatz- und Ressourcenplanung

Projektmanagement-Grundlagen
  • Projektlebenszyklus von Initiierung bis Abschluss
  • Methoden der Projektstrukturierung (PSP, Netzplantechnik)
  • Qualitätsstandards und Reporting

Problemlösung & Entscheidungsfindung
  • Risiko- und Chancenanalysen
  • Kreative und analytische Problemlösungsmodelle
  • Budgetierung und wirtschaftliche Bewertung von Optionen

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden in einem Blended-Learning-Format aus Live-Online-Sessions, Selbstlernphasen und Praxisübungen vermittelt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die erlernten Kompetenzen bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Gruppenprojekte
  • Methodenkompetenz in agilen und klassischen PM-Ansätzen
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe
  • Berufstätige, die Projekte leiten oder koordinieren
  • Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen in Unternehmensorganisation vertiefen möchten
  • Quereinsteigende, die Grundlagen des Stakeholder- und Projektmanagements erwerben wollen