Weiterbildungsinhalte
Digitale Projekte erfordern eine klare Zielsetzung, strukturiertes Stakeholdermanagement und verlässliche Kommunikation, insbesondere bei ortsunabhängiger Zusammenarbeit in Teams. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Methoden zur Projektinitiierung, -steuerung und agilen Führung und zeigt, wie Stakeholder in allen Phasen einbezogen werden. Kommunikations- und Organisationstechniken befähigen Sie, digitale Teams zielgerichtet zu führen und Ergebnisse zu erzielen.
- Sie erfahren, wie Projekte im digitalen Umfeld gestartet, bewertet und formal beantragt werden.
- Sie lernen, Stakeholder systematisch zu analysieren und einzubinden sowie deren Erwartungen zu steuern.
- Sie vergleichen klassische, hybride und agile Projektmethoden und setzen geeignete Instrumente ein.
- Sie entwickeln Führungs- und Kommunikationskompetenzen für selbstorganisierte, virtuelle Teams.
- Sie wenden Qualitäts- und Verbesserungsprozesse an, um Projekterfolge zu sichern.
- Sie trainieren Geschäftskommunikation, Zeit- und Terminmanagement sowie die Organisation digitaler Arbeit.
Projektinitiierung & Stakeholderanalyse
- Projektzieldefinition und Scope
- Identifikation und Klassifizierung von Stakeholdern
- Bewertung von Projektideen und Erstellung eines Business-Cases
- Aufbau eines überzeugenden Projektantrags
Projektsteuerung & Anpassung
- Fortschritts- und Kostenkontrolle in Echtzeit
- Qualitätssicherung im digitalen Umfeld
- Risiko- und Änderungsmanagement
- Kontinuierliche Stakeholderkommunikation
Agiles & Hybrides Projektmanagement
- Klassische, hybride und agile Ansätze im Vergleich
- Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
- Frameworks für digitale Teams (Scrum, Kanban, hybride Modelle)
- Einführung agiler Praktiken in bestehende Organisationsstrukturen
Agile Führung & Teamdynamik
- Servant Leadership als Führungsverständnis
- Phasen der Teamentwicklung und deren Moderation
- Selbstorganisation fördern und begleiten
- Konfliktmanagement in virtuellen Teams
Kommunikation & Qualität in agilen Projekten
- Kontinuierliche Verbesserung und Retrospektiven
- Stakeholder-Engagement planen und dokumentieren
- Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Zielgruppen
Erfolgsfaktoren digitaler Kommunikation
- Grundlagen und Formen synchroner und asynchroner Kommunikation
- Feedback als zentrales Werkzeug
- Unternehmerische Gesprächsführung und Moderation
Teamdynamik & Verhandlungsführung
- Soziale Gefüge verstehen und nutzen
- Sachbezogene Verhandlungstechniken
- Adressatengerechte Präsentation komplexer Inhalte
Berufliche Kommunikation & Organisation
- Geschäftskorrespondenz und Netzwerken
- Zeit- und Terminmanagement im Remote-Setting
- Organisationsmodelle für verteilte Teams
Agile Arbeitsmethoden & Medienprojekte
- Einsatz agiler Tools (Boards, Backlogs, Burndown-Charts)
- Medienproduktion als Beispiel für iterative Projektarbeit
- Lessons Learned und Best Practices
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache und kombiniert Live-Online-Sessions, Selbstlernphasen sowie praxisnahe Übungen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat über die vermittelten Kompetenzen.
Zusätzliche Extras- Praxisprojekt mit optionaler Fallstudie
- Methodenkompetenz und Tool-Training
- Bewerbercoaching und Karriereberatung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektmanager*innen, Product Owner, Scrum Master sowie alle, die digitale Teams koordinieren, Stakeholder einbinden und kommunikativ steuern möchten.