Kurze Einführung und Übersicht
Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Methoden zur Implementierung von Frühwarnsystemen im Projektcontrolling. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in alle wesentlichen Phasen des Projektmanagements, von der Initiierung über die Planung und Umsetzung bis hin zur kontinuierlichen Überwachung von Projekten. Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Projektmanagement, die systematisch Risiken identifizieren und gezielt darauf reagieren möchten.

  • Lerninhalte im Überblick
  • Grundlagen der Projektinitiierung: Definition von Projektzielen und Stakeholderanalyse
  • Detaillierte Projektplanung unter Berücksichtigung von Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Beschaffung und Vertragsmanagement zur Risikominimierung
  • Überwachung des Projektfortschritts und Risikomanagement in der Umsetzungsphase
  • Implementierung von Überwachungs- und Steuerungsmaßnahmen im Projektverlauf
  • Einführung agiler Methoden und deren Bedeutung in dynamischen Umfeldern
  • Agile Führung: Aufbau selbstorganisierter Teams und Konfliktmanagement
  • Anwendung von Instrumenten wie Burndown-Charts im Projektcontrolling

Weiterbildungsinhalte

Der Kurs behandelt systematisch alle Phasen des Projektmanagements, die für ein effektives Frühwarnsystem relevant sind. Im Modul 'Initiierung von Projekten' lernen die Teilnehmenden, wie sie fundierte Projektanfragen erstellen und Risiken frühzeitig erkennen. Aufbauend darauf wird im Modul 'Definition und Planung von Projekten' der Fokus auf die Entwicklung eines detaillierten Projektplans gelegt, der essenziell ist, um Abweichungen zeitgerecht zu identifizieren.

Im Bereich 'Beschaffung und Vertragsmanagement' wird praxisnah das Vorgehen bei der Auswahl von Lieferanten sowie der Verhandlung und Verwaltung von Verträgen erläutert. Die Module 'Umsetzung von Projekten' und 'Überwachung und Steuerung von Projekten' tragen dazu bei, die Überwachung des Fortschritts und das Management von Kosten und Qualität zu optimieren. Darüber hinaus werden im Teil 'Einführung in das agile Projektmanagement' und 'Agile Führung und Teambuilding' agile Methoden und Führungsansätze vorgestellt, die in dynamischen Projektumfeldern zur Anwendung kommen können. Abschließend beleuchtet das Modul 'Projektcontrolling und Budgetüberwachung' den Einsatz von Controlling-Instrumenten zur Erfolgsmessung.

Zusätzliche Informationen zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses wird ein Zertifikat verliehen, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Projektcontrolling mit Frühwarnsystemen dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien zur Anwendung des Gelernten
  • Vertiefende Methodenkompetenz zur Risikoidentifikation
  • Hinweise zur Umsetzung im beruflichen Alltag

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, Controller und Fachkräfte im Bereich Projektmanagement, die ihre Kenntnisse systematisch erweitern und gezielt Risiken in Projekten analysieren möchten.