Diese Qualifizierung verbindet Ansätze der empathischen Mitarbeiterführung mit methodischen Grundlagen des Projektmanagements. Teilnehmende setzen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und lernen, wie Motivation und wertschätzende Kommunikation die Zusammenarbeit im Team unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Lösung von Konflikten sowie auf Techniken zur Projektplanung und -steuerung.

  • Führungshaltung und Rollenverständnis im Team einordnen
  • Methoden zur Stärkung von Resilienz und Selbstmanagement anwenden
  • Gesprächstechniken für Feedback- und Entwicklungsgespräche nutzen
  • Motivationsmodelle und Prozesse der Teamentwicklung nachvollziehen
  • Konflikte analysieren und Lösungsansätze erarbeiten
  • Zeitmanagement, Delegation und Meetings strukturieren
  • Projekte planen, aufbauen und den Fortschritt nachverfolgen
  • Probleme systematisch untersuchen und Entscheidungen vorbereiten

Führung, Selbstmanagement und Kommunikation

In diesem Bereich stehen Grundlagen moderner Führung und das eigene Rollenverständnis im Mittelpunkt. Dazu gehören die Reflexion der persönlichen Resilienz sowie der Einsatz von Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören und gezielte Fragestellungen, um eine verlässliche Zusammenarbeit im beruflichen Umfeld zu fördern.

Teamentwicklung, Motivation und Konfliktklärung

Der Fokus liegt auf der Gestaltung einer sachlichen und kooperativen Zusammenarbeit. Teilnehmende lernen, Motivationsfaktoren im Team zu erkennen und Feedbackprozesse nachvollziehbar zu gestalten. Darüber hinaus werden Instrumente vermittelt, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und Lösungswege im Team zu begleiten.

Organisation und Projektmanagement

Dieser Abschnitt behandelt die Steuerung von Aufgaben und Projekten. Inhalte sind die Phasen der Projektinitiierung und -planung sowie die Beobachtung des Projektfortschritts. Ergänzend werden Methoden zur Priorisierung von Aufgaben, zur Delegation und zur strukturierten Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung möglicher Risiken behandelt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Nach Teilnahme und Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte und die Zusatzqualifikation im Projektmanagement ausweist.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele zur Mitarbeiterführung
  • Methodenübersicht für das Projektmanagement
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Diese Qualifizierung richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Projektleitende, die ihre soziale Kompetenz in der Teamführung erweitern und zugleich methodische Kenntnisse im Projektwesen aufbauen möchten. Sie eignet sich ebenfalls für Quereinsteigende, die eine Tätigkeit mit Führungsverantwortung anstreben.