Kursüberblick
Der Kurs "Führungsstile im Personalmanagement" vermittelt grundlegende Kenntnisse und praxisbezogene Instrumente für die Führung von Mitarbeitenden in modernen Arbeitsumgebungen. Teilnehmende befassen sich mit unterschiedlichen Führungsansätzen, reflektieren ihre Rolle im Unternehmen und lernen, wie Teams sowie Veränderungsprozesse strukturiert begleitet werden können.

Das lernen Sie im Kurs
  • Rollenverständnis und Führungshaltung im Personalmanagement einordnen
  • Selbstführung, Resilienz und Zeitmanagement im Arbeitsalltag anwenden
  • Gesprächstechniken für professionelle Kommunikation nutzen
  • Feedback- und Entwicklungsgespräche vorbereiten, strukturieren und durchführen
  • Teamphasen begleiten und Arbeitskultur bewusst gestalten
  • Konfliktsituationen analysieren und geeignete Lösungswege entwickeln
  • Aufgaben delegieren und Teamleistung koordinieren
  • Rechtliche Rahmenbedingungen bei Führungsentscheidungen einbeziehen
  • Change-Prozesse und agile Führungskonzepte im beruflichen Kontext anwenden

Führungsgrundlagen und Selbstmanagement

In diesem Themenbereich steht die eigene Rolle als Führungskraft im Mittelpunkt. Behandelt werden unter anderem Selbstführung, Resilienz, Zeitmanagement und die persönliche Wirkung im Umgang mit unterschiedlichen personellen Anforderungen.

Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Vermittelt werden Methoden für eine zielgerichtete Kommunikation im Führungsalltag. Dazu gehören die Vorbereitung und Durchführung von Feedback-, Kritik- und Entwicklungsgesprächen sowie der sachliche und respektvolle Austausch mit Mitarbeitenden.

Teamdynamik und Konfliktbewältigung

Teilnehmende setzen sich mit dem Aufbau von Teams, der Begleitung von Entwicklungsphasen und der Gestaltung einer wertschätzenden Zusammenarbeit auseinander. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einordnung und Bearbeitung von Konflikten im beruflichen Alltag.

Arbeitsorganisation und Recht

Dieser Abschnitt behandelt die Organisation von Führungsaufgaben durch Delegation und klare Abläufe. Ergänzend werden rechtliche Grundlagen zu Themen wie Arbeitszeit, Mitbestimmung und Arbeitsschutz im Zusammenhang mit Führungsverantwortung erläutert.

Change Management und Agile Führung

Abschließend werden Ansätze zur Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Konzepte wie Servant Leadership und Selbstorganisation vorgestellt. Ziel ist es, Führungsarbeit auch in dynamischen Rahmenbedingungen nachvollziehbar und strukturiert zu gestalten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die Inhalte werden durch praxisbezogene Beispiele ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Fachinhalte dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
  • Methoden für Kommunikation, Organisation und Reflexion
  • Impulse für die eigene berufliche Entwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen sowie an Personen, die eine Führungsposition anstreben oder ihre Kenntnisse in der Personalführung systematisch erweitern möchten.