Kursüberblick
Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen, um Transformationsprozesse in Organisationen im Kontext der Digitalisierung zu planen, zu begleiten und zu steuern. Teilnehmende setzen sich damit auseinander, wie Innovationen Veränderungsprozesse auslösen und wie diese mit Methoden des Change Managements sowie mit aktuellen Ansätzen des Projektmanagements in betriebliche Abläufe integriert werden können.

  • Nach dem Kurs können Sie
  • Den digitalen Wandel und seine Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen und Geschäftsmodelle analysieren
  • Veränderungsprozesse auf Grundlage etablierter Modelle planen und begleiten
  • Psychologische Reaktionen in Transformationsphasen erkennen und angemessen einordnen
  • Change-Architekturen und Stakeholder-Strategien für unterschiedliche Organisationskontexte entwickeln
  • Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen strukturiert gestalten
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden im Innovationskontext anwenden
  • KI-bezogene Projekte umsetzen und Fortschritte anhand von Kennzahlen nachvollziehen

Grundlagen der Digitalisierung und des Change Managements

In diesem Themenbereich werden Grundlagen der digitalen Transformation behandelt. Dazu gehört die Auseinandersetzung mit verschiedenen Modellen des Veränderungsmanagements sowie mit psychologischen Aspekten von Transformationsprozessen. Ziel ist es, Dynamiken von Widerstand besser zu verstehen und den Umgang mit Veränderungen in Organisationen systematisch zu gestalten.

Strategische Planung und Kommunikation

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer nachvollziehbaren Change-Architektur. Behandelt werden unter anderem Stakeholder-Analysen, Governance-Strukturen sowie Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Phasen des Wandels. Auch Storytelling und Moderation werden als Instrumente thematisiert, um Führungskräfte und Teams in Veränderungssituationen zu begleiten.

Agilität und moderne Teamführung

Teilnehmende befassen sich mit der Anwendung agiler und hybrider Methoden im Projektkontext. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führung in dynamischen Arbeitsumfeldern. Dabei werden unter anderem Konzepte wie Servant Leadership und die Begleitung selbstorganisierter Teams behandelt, um Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit in Organisationen zu unterstützen.

Operative Umsetzung und KI-Innovation

Dieses Kurssegment behandelt die praktische Umsetzung von Projekten unter Berücksichtigung von Risikomanagement und Qualitätskontrolle. Zudem wird aufgezeigt, wie künstliche Intelligenz als Bestandteil von Innovationsprozessen genutzt werden kann und wie datenbasiertes Monitoring sowie klar definierte KPIs zur Steuerung und Nachverfolgung eingesetzt werden.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Innovations- und Veränderungsmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen zu Veränderungsszenarien in Organisationen
  • Methodenkenntnisse in agilen Arbeitsweisen
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personen aus der Organisationsentwicklung, die Transformationsprozesse im digitalen Umfeld begleiten möchten. Es eignet sich außerdem für Personen, die Aufgaben im Change Management übernehmen oder ihre Management-Kompetenzen um Aspekte digitaler Innovation und Veränderungssteuerung erweitern möchten.