Der Kurs "IT-Projekte leiten mit PRINCE2 und Scrum" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von IT-Projekten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung strukturierter Ansätze aus PRINCE2 mit den flexiblen Arbeitsweisen von Scrum. Teilnehmende lernen, wie IT-Vorhaben initiiert, geplant und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Prozessmodelle gesteuert werden.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • IT-Projekte von Linienaufgaben abgrenzen und methodisch einordnen
  • Projektpläne, Zeitachsen und Budgets für IT-Vorhaben erstellen
  • Das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten anwenden
  • Teams in agilen Umgebungen koordinieren und Stakeholder einbinden
  • PRINCE2-Prinzipien und -Themen zur Projektsteuerung nutzen
  • Fortschritt, Risiken und Änderungen in komplexen Projekten überwachen
  • PRINCE2 und Scrum zu hybriden Vorgehensmodellen verknüpfen

Grundlagen der IT-Projektsteuerung und Initiierung

Zu Beginn werden Projekte von Prozessen und wiederkehrenden Linienaufgaben abgegrenzt. Anschließend wird dargestellt, wie IT-Projekte durch Zieldefinitionen, Stakeholderanalysen und Anforderungsdokumente fachlich vorbereitet werden. Ergänzend dazu werden Projektpläne sowie Grundlagen der Ressourcen- und Budgetplanung behandelt.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

In diesem Abschnitt stehen das agile Mindset und das Scrum-Framework im Fokus. Die Teilnehmenden befassen sich mit Product Backlog, Sprint Planning und Daily Scrums sowie mit den Rollen und Artefakten in Scrum. Darüber hinaus werden die Koordination selbstorganisierter Teams, die Qualitätssicherung in agilen Abläufen und die Steuerung mit Burndown-Charts thematisiert.

Strukturiertes Management nach PRINCE2

Dieser Teil behandelt die prozessorientierte Projektsteuerung nach PRINCE2. Vermittelt werden zentrale Elemente wie Business Case, Organisationsstruktur sowie das Management von Risiken, Änderungen und Fortschritt. Die Teilnehmenden lernen das Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss kennen, um Entscheidungen im Projektkontext nachvollziehbar zu strukturieren.

Hybride Ansätze und Methodenanpassung

Abschließend wird dargestellt, wie Projektmanagement-Methoden an unterschiedliche IT-Umgebungen angepasst werden können. Dabei wird aufgezeigt, wie sich die Struktur von PRINCE2 mit der Flexibilität von Scrum zu einem hybriden Vorgehen verbinden lässt. So entsteht ein methodischer Rahmen, der auf verschiedene Anforderungen in der IT-Praxis übertragbar ist.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erworbenen Kenntnisse erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Qualifikation im IT-Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem IT-Umfeld
  • Begleitendes Bewerbungs- und Karrierecoaching
  • Methoden zur Anwendung hybrider Steuerungsinstrumente

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus der IT, angehende Projektleitungen sowie Quereinsteiger mit technischem Hintergrund, die eine methodische Grundlage für die Leitung von IT-Projekten aufbauen möchten. Er eignet sich auch für Personen, die bereits in Projekten tätig sind und ihre Kenntnisse um etablierte Standards und agile Methoden ergänzen wollen.