Kursüberblick
Der Kurs "Künstliche Intelligenz - Innovation und Effizienz für Ihre Prozesse" vermittelt Kenntnisse zur Integration von KI-Technologien in betriebliche Abläufe. Im Mittelpunkt stehen die Identifikation von Automatisierungspotenzialen sowie die strukturierte Planung, Umsetzung und Steuerung von Innovationsprojekten im Kontext der digitalen Transformation.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Potenziale der Digitalisierung und KI für Prozesse identifizieren
  • Daten als Grundlage für Entscheidungsprozesse analysieren und nutzen
  • Markt- und Bedarfsanalysen für technologische Innovationen durchführen
  • KI-Projekte von der Initiierung bis zum Controlling planen und begleiten
  • Change Management zur Verankerung neuer Technologien anwenden
  • Agile und hybride Projektmanagementmethoden in Innovationsvorhaben einsetzen

Grundlagen der Digitalisierung und Datenmanagement

Der Kurs führt in technologische Basiskompetenzen ein. Teilnehmende befassen sich damit, wie Daten erhoben, analysiert und unter Berücksichtigung des Datenschutzes visualisiert werden. Zudem wird vermittelt, wie intelligente Systeme auf belastbaren Datenbeständen aufbauen und welche ethischen Fragestellungen bei der Automatisierung von Abläufen zu berücksichtigen sind.

Innovationsstrategie und Change Management

Ein zentraler Bestandteil ist die systematische Analyse von Markt- und Betriebsdaten zur Ermittlung von KI-Bedarfen. Dabei werden Methoden zur Bewertung möglicher Einsatzfelder angewendet. Ergänzend wird behandelt, wie Veränderungsprozesse im Unternehmen kommuniziert werden können, um die Einführung neuer Technologien nachvollziehbar zu begleiten.

Projektmanagement für KI-Vorhaben

Der Kurs deckt den gesamten Projektlebenszyklus ab. Dazu gehören die Abgrenzung von Projekten zu laufenden Prozessen, die Definition von Anforderungen sowie die Stakeholderanalyse. Teilnehmende lernen, Ressourcen-, Zeit- und Budgetpläne für KI-Projekte zu erstellen und diese als Grundlage für die operative Umsetzung zu nutzen.

Operative Umsetzung und Projektsteuerung

In der Realisierungsphase stehen Risikomanagement, Teamkoordination und Projektsteuerung im Vordergrund. Der Kurs vermittelt Techniken zur Überwachung von Kennzahlen und zur Berichterstattung. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wann agile, klassische oder hybride Ansätze eine geeignete Struktur für die Einführung intelligenter Prozesse darstellen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich KI und Prozessautomatisierung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen zur Projektplanung
  • Methoden im Innovationsmanagement
  • Impulse zur beruflichen Perspektivplanung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, IT und Unternehmensentwicklung sowie an Personen, die die digitale Transformation in ihrem Arbeitsumfeld aktiv mitgestalten möchten. Auch Quereinsteigende mit Interesse an technischer Prozessoptimierung gehören zur Zielgruppe.