Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen zur Steuerung digitaler Projekte unter Einbezug agiler Methoden und strukturierter Veränderungsprozesse. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung von Grundlagen des Projektmanagements mit zeitgemäßen Führungsansätzen sowie die Begleitung von Organisationen in Phasen der digitalen Transformation.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Digitale Transformationsprozesse strategisch einordnen und analysieren
  • Projekte von der Initiierung bis zur Steuerung strukturiert planen
  • Agile Methoden und das Scrum-Framework in der Praxis anwenden
  • Teams auf Basis von Servant Leadership und agilen Prinzipien begleiten
  • Change-Management-Modelle auf organisationale Veränderungen übertragen
  • Widerstände in Transformationsprozessen erkennen und bearbeiten
  • Kommunikationsstrategien für komplexe Projekt- und Veränderungssituationen entwickeln

Grundlagen der Digitalisierung und des Projektmanagements

Dieser Abschnitt schafft die Grundlage für das Verständnis digitaler Transformation sowie für die Planung und Steuerung von Projekten. Teilnehmende unterscheiden zwischen Prozessen und Projekten und befassen sich mit den Phasen der Initiierung, Zieldefinition und Strukturierung.

Agile Methoden und Scrum-Framework

Im Fokus stehen agile und hybride Vorgehensmodelle für digitale Vorhaben. Behandelt werden das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten sowie die Frage, wie iterative und wertorientierte Projektabläufe gestaltet werden können.

Agile Leadership und Stakeholder-Management

Dieser Themenbereich behandelt Führung in agilen Kontexten und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen. Dazu gehören die Entwicklung selbstorganisierter Teams, der Umgang mit Erwartungen sowie die datenbasierte Steuerung agiler Projekte.

Change Management und Transformation

Die Teilnehmenden setzen sich mit Modellen des Veränderungsmanagements und mit psychologischen Aspekten des Wandels auseinander. Thematisiert werden die Gestaltung von Veränderungsarchitekturen, die Messung von Fortschritten und die Verankerung neuer Arbeits- und Kommunikationsformen in Organisationen.

Kommunikation und Führungskompetenz

Zum Abschluss werden Werkzeuge der Gesprächsführung und der Change-Kommunikation behandelt. Methoden wie Storytelling und partizipative Gestaltung unterstützen dabei, Transparenz und Orientierung in digitalen Projekten und Veränderungsvorhaben zu fördern.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Agile Leadership und Change Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien aus dem digitalen Umfeld
  • Methoden zur Selbstreflexion und Teamführung
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie angehende Change Managerinnen, die digitale Transformationsprozesse mitgestalten möchten. Er ist ebenfalls für Quereinsteigerinnen geeignet, die eine methodische Grundlage im IT-Projektmanagement aufbauen möchten.