Die Maßnahme "Methodenkompetenz in Scrum und PRINCE2" vermittelt theoretische und praktische Grundlagen für den Einsatz von agilem und strukturiertem Projektmanagement. Teilnehmende lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und methodische Ansätze entsprechend dem jeweiligen Projektumfeld einzuordnen und anzuwenden.

  • Projektmanagement-Grundlagen und Abgrenzung zu Prozessen verstehen
  • Klassische und agile Vorgehensmodelle vergleichen und einordnen
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework anwenden
  • PRINCE2-Prinzipien, -Practices und -Prozesse zur Projektsteuerung nutzen
  • Qualitäts-, Risiko- und Stakeholdermanagement methodisch umsetzen
  • Hybride Ansätze und die Anpassung von Methoden an Projektumgebungen entwickeln
  • Projekte unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und Nutzen steuern

Projektmanagement-Grundlagen und Klassik

Zu Beginn erfolgt die Einordnung des Projektmanagements im Vergleich zu betrieblichen Prozessen. Behandelt werden Merkmale des klassischen Projektmanagements, darunter Phasenmodelle, Rollenstrukturen sowie grundlegende Steuerungs- und Planungsansätze. Damit wird eine Basis geschaffen, um unterschiedliche Methoden des Projektmanagements nachvollziehbar gegenüberzustellen.

Agiles Projektmanagement und Scrum

In diesem Abschnitt stehen die Prinzipien des Agilen Manifests und das Scrum-Framework im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden befassen sich mit den Rollen, Ereignissen und Artefakten in Scrum sowie mit der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams. Ergänzend werden Controlling, Priorisierung und Risikomanagement in agilen Projekten betrachtet.

Strukturiertes Management mit PRINCE2

Vermittelt wird der Aufbau von PRINCE2 mit seinen sieben Prinzipien, Practices und Prozessen. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte von der Vorbereitung bis zum Abschluss methodisch gesteuert werden können. Besondere Bedeutung haben dabei der Business Case, der Produktfokus sowie die strukturierte Entscheidungsfindung im Projektverlauf.

Methodische Integration und Praxisanwendung

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Tailoring, also der Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und Rahmenbedingungen. Darüber hinaus wird die Verbindung strukturierter und agiler Elemente behandelt. Anhand praxisnaher Szenarien wird die Übertragung der Methoden in typische Projektsituationen vorbereitet.

Information zu Unterricht und Prüfung

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch Übungen mit Praxisbezug vertieft. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in Scrum und PRINCE2 dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Nutzung von Projektmanagement-Templates
  • Unterstützung bei beruflichen Anschlussmöglichkeiten

Zielgruppe

Diese Maßnahme richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an angehende Projektleiterinnen und Projektleiter, die ihre methodische Flexibilität erweitern möchten. Sie eignet sich auch für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die sich mit gängigen Frameworks des Projektmanagements vertraut machen wollen.