Kursüberblick
Der Kurs "Personalleitung & Agiles Projektmanagement mit Konfliktlösung" vermittelt zentrale Kompetenzen für die Steuerung von Personalprozessen und Projekten in einem modernen Arbeitsumfeld. Teilnehmende erwerben Kenntnisse, um Führungsaufgaben mit agilen Methoden und einem sachlichen Umgang mit Konflikten zu verbinden. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Leitung von Teams, die Planung und Umsetzung von Projekten sowie der lösungsorientierte Umgang mit herausfordernden Situationen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Aufgaben und Verantwortungsbereiche der Personalleitung einzuordnen
  • Gesprächsführung, Feedbackmethoden und kommunikative Werkzeuge im Führungsalltag anzuwenden
  • Teams zu entwickeln und Rahmenbedingungen für eine produktive Zusammenarbeit zu gestalten
  • Konflikte zu analysieren und geeignete Lösungswege einzuleiten
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen in typischen Führungssituationen zu berücksichtigen
  • Projekte nach klassischen und agilen Methoden, einschließlich Scrum, zu planen und zu steuern
  • Agile Teams zu begleiten und unterschiedliche Stakeholder-Interessen einzubeziehen
  • Kennzahlen und Controlling-Instrumente zur Beobachtung von Projektverläufen einzusetzen

Personalführung, Kommunikation und Arbeitsrecht

In diesem Themenbereich werden Grundlagen zeitgemäßer Führung behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation, von Mitarbeitergesprächen bis zur Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen. Teilnehmende setzen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und lernen, Teamdynamiken zu erkennen und bewusst zu gestalten.

Konfliktlösung und Mediation

Dieser Abschnitt befasst sich mit dem Erkennen, Einordnen und Bearbeiten von Spannungen im beruflichen Kontext. Vermittelt werden Methoden, um Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, Eskalationen zu vermeiden und in Gesprächen zwischen Beteiligten strukturiert zu vermitteln.

Projektmanagement und agile Methoden

Der Kurs führt systematisch in das Projektmanagement ein. Dabei werden klassische Planungsansätze den agilen Vorgehensweisen gegenübergestellt. Ein vertiefender Einblick in das Scrum-Framework unterstützt dabei, Rollen, Ereignisse und Artefakte auf berufliche Praxisfelder zu übertragen.

Agile Führung und Projektsteuerung

Abschließend steht die Steuerung agiler Prozesse im Mittelpunkt. Behandelt werden die Begleitung selbstorganisierter Teams, die Kommunikation mit Stakeholdern sowie die Beobachtung von Projektfortschritten mithilfe von Kennzahlen und Controlling-Instrumenten.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Personalleitung, Konfliktlösung und Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen
  • Hinweise zur Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
  • Individuelles Karrierecoaching

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, angehende Führungskräfte sowie Projektleiter*innen, die ihre Kenntnisse in Teamführung und Projektmanagement erweitern möchten. Ebenfalls angesprochen sind Personen mit kaufmännischem Hintergrund, die Aufgaben in der Personalleitung oder im agilen Projektumfeld übernehmen möchten.