Kursüberblick
Der Kurs "Praxisorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2®" vermittelt methodische Grundlagen und die praktische Anwendung eines international etablierten Standards im Projektmanagement. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und geordnet abzuschließen. Im Mittelpunkt steht die Anpassung der Methode an unterschiedliche Organisationen, Projektarten und Rahmenbedingungen. Der Kurs unterstützt dabei, Projekte systematisch einzuordnen und in verschiedenen Projektumgebungen methodisch umzusetzen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von Linienaufgaben zu unterscheiden und methodisch einzuordnen
  • Die sieben Prinzipien und Praktiken von PRINCE2® anzuwenden
  • Den Business Case zur Beurteilung von Nutzen und Wirtschaftlichkeit einzusetzen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen festzulegen
  • Den Projektverlauf anhand des PRINCE2®-Prozessmodells zu steuern
  • Qualitäts-, Risiko- und Änderungsmanagement in die Projektarbeit einzubinden
  • PRINCE2® an spezifische Anforderungen und agile Arbeitsweisen anzupassen
  • Mit standardisierten Werkzeugen, Templates und Berichten zu arbeiten

Grundlagen und Projektsteuerung

Dieses Themenfeld behandelt die Abgrenzung zwischen Projekten, Prozessen und Linienaufgaben sowie die wesentlichen Einflussfaktoren für die Projektsteuerung. Dazu gehören Kommunikation, Stakeholdermanagement und Controlling, um Projekte planbar zu strukturieren und transparent zu begleiten.

Das PRINCE2®-Framework: Prinzipien und Praktiken

Im Fokus stehen die sieben Prinzipien als Grundlage der Methode sowie die zentralen Praktiken. Behandelt werden unter anderem Organisation, Planung, Qualität, Risiko und Fortschritt. Diese Inhalte dienen dazu, Projektarbeit nachvollziehbar zu strukturieren und im Arbeitsalltag methodisch umzusetzen.

Prozessmodell und Projektorganisation

Vermittelt wird das phasenorientierte Prozessmodell von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss. Ergänzend wird dargestellt, wie Rollenverteilungen, Entscheidungswege und Governance-Strukturen zu Klarheit und Transparenz in komplexen Projektumgebungen beitragen.

Wirtschaftlichkeit und Qualitätssicherung

Teilnehmende befassen sich mit produktbasierter Planung und nutzen den Business Case als Grundlage für Entscheidungen im Projektverlauf. Darüber hinaus werden Vorgehensweisen zum Umgang mit Risiken, Abweichungen und Änderungen behandelt, damit Projektergebnisse an definierten Anforderungen ausgerichtet bleiben.

Adaption, Agilität und Praxistransfer

Dieses Modul behandelt die Anpassung von PRINCE2® an unterschiedliche Projektkontexte sowie die Verbindung mit agilen Ansätzen. Den Abschluss bildet der Transfer in berufliche Anwendungssituationen durch die Arbeit mit Vorlagen, Templates und typischen Szenarien aus der Projektpraxis.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Projektmanagement nach PRINCE2® dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Übungen mit Fallbeispielen
  • Arbeit mit Vorlagen und Projektmanagement-Templates
  • Unterstützung bei der beruflichen Orientierung und bei Bewerbungssituationen

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Projektmitarbeitende, die Projekte nach einem international anerkannten Standard organisieren möchten. Angesprochen sind außerdem Quereinsteigende, die eine methodische Grundlage für den Einstieg in das Projektmanagement aufbauen möchten.