Weiterbildungsinhalte
Agile Projekte stellen besondere Anforderungen an Führung, Qualität und den Umgang mit Risiken. Die Weiterbildung "Professional Scrum Master und PSM 1 im agilen Risikomanagement" vermittelt dir das nötige Handwerkszeug, um als Scrum Master Projekte zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen und Teams zu begleiten. Zudem bereitet sie dich auf die offizielle PSM I-Zertifizierungsprüfung vor.
- Du lernst unter anderem
- die Prinzipien agilen und hybriden Projektmanagements einzuordnen
- das Scrum-Framework sicher anzuwenden und die Rolle des Scrum Masters wahrzunehmen
- Kommunikation, Konfliktlösung und Servant Leadership im Team umzusetzen
- Qualitäts- und Stakeholdermanagement iterativ zu gestalten
- Risiken in agilen Projekten methodisch zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern
- Metriken wie Burndown-Charts sowie Budget- und Change-Kontrolle einzusetzen
- dich systematisch auf die PSM I-Prüfung vorzubereiten
Agiles und hybrides Projektmanagement
- Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
- Unterschiede zwischen klassischem, agilem und Hybrid-Ansatz
- Auswahl passender Methoden für unterschiedliche Projektumgebungen
- Einführung agiler Arbeitsweisen im Unternehmen
Scrum-Framework im Überblick
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
- Artefakte, Ereignisse und Definition of Done
- Von der Projektidee zur Produktvision
- Einsatzszenarien für Scrum und Skalierungsoptionen
Scrum-Prozess in der Praxis
- Product- und Sprint-Backlog erstellen und priorisieren
- Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive moderieren
- Transparenz, Inspection und Adaptation sicherstellen
- Kontinuierliche Verbesserung verankern
Agile Führung und Teamarbeit
- Servant Leadership und Selbstorganisation
- Teamentwicklung und Motivation
- Konfliktmanagement und konstruktive Feedback-Kultur
- Effektive Kommunikation in verteilten Teams
Qualität und Stakeholder-Engagement
- Agile Qualitätsstandards messen und optimieren
- Definition of Ready / Definition of Done nutzen
- Stakeholder analysieren und einbinden
- Zielgerichtete Kommunikation nach innen und außen
Controlling und Risikomanagement
- Einsatz von Burndown- und Burnup-Charts
- Budgetverwaltung in dynamischen Projektumgebungen
- Risikoidentifikation, ‑bewertung und Maßnahmenplanung
- Praxisnahe Fallstudien zum agilen Risikomanagement
Umsetzung, Change und Innovation
- Release- und Increment-Planung unter Unsicherheit
- Umgang mit Änderungen während des Sprints
- Innovationsfördernde Techniken und Experimente
- Lessons Learned dokumentieren und nutzen
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss erhältst du ein Teilnahmezertifikat. Optional kannst du im Anschluss die offizielle Scrum.org-Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I) ablegen.
Zusätzliche Extras- Praxisworkshops mit Simulationen realer Scrum-Prozesse
- Prüfungsvorbereitung und Mock-Exams für PSM I
- Methoden-Toolbox zum sofortigen Einsatz im Unternehmen
- Bewerber- und Karrierecoaching
Zielgruppe
- Projekt- und Teamleitende, die agile Methoden einführen oder vertiefen möchten
- angehende Scrum Master und Product Owner
- Fachkräfte aus IT, Entwicklung, Qualitätssicherung oder Risikomanagement
- Personen, die sich auf die PSM I-Zertifizierung vorbereiten wollen