Der Kurs vermittelt praxisorientierte Ansätze in den Bereichen Projektassistenz und Organisationsmanagement. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über zentrale Methoden und Techniken im Projektmanagement und lernen, wie sie Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss systematisch begleiten können. Ziel ist es, Fachkräfte in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten weiterzubilden.

Weiterbildungsinhalte
  • Initiierung und Zieldefinition: Erarbeitung von Projektzielen und Durchführung einer Stakeholderanalyse.
  • Projektplanung: Erstellung umfassender Projektpläne inklusive Zeit- und Ressourcenplanung, Einführung in Qualitätsmanagement sowie Teambildung.
  • Vertrags- und Beschaffungsmanagement: Gestaltung von Verträgen, Auswahl von Lieferanten und Durchführung von Vertragsverhandlungen.
  • Projektumsetzung: Begleitung der Projektdurchführung, Umsetzung von Risikomanagementmaßnahmen, Problemlösung und Förderung der Teamkommunikation.
  • Überwachung und Steuerung: Fortschrittskontrolle, Berichterstattung sowie Kosten- und Qualitätsüberwachung mit effektiver Einbindung von Stakeholdern.
  • Projektabschluss: Durchführung von Nachkalkulationen, Erstellung von Abschlussberichten und Übergabe der Projektergebnisse.
  • Projektreife und Nachhaltigkeit: Bewertung der Projektreife und Implementierung nachhaltiger Prozesse für kontinuierliche Verbesserungen.
  • Einführung in agiles Projektmanagement: Vermittlung von agilen und hybriden Methoden zur Anpassung an projektbezogene Herausforderungen.
  • Agile Führung und Teambuilding: Grundlagen der agilen Führung sowie Aufbau und Förderung selbstorganisierter Teams.
  • Effiziente Kommunikation und Organisationsmanagement: Anwendung von Techniken der Geschäftskommunikation, Zeit- und Terminmanagement sowie Eventorganisation.

Projektinhalte

Der Kurs deckt alle wesentlichen Phasen des Projektmanagements ab. Beginnend mit der Initiierung und Zieldefinition werden methodische Grundlagen gelegt, die den Auftakt für die detaillierte Projektplanung bilden. Das Modul "Projektplanung" behandelt die Erstellung eines strukturierten Projektplans unter Berücksichtigung von Ressourcen und Qualitätsaspekten. Anschließend werden im Bereich Vertrags- und Beschaffungsmanagement praxisnahe Strategien zur Auswahl von Lieferanten und Ausgestaltung von Verträgen vermittelt.

Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der Umsetzung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Die Teilnehmer lernen, wie sie Fortschritte dokumentieren, Risiken mindern und auf Veränderungen reagieren können. Der Abschluss von Projekten wird als Vergleichsstandard eingeführt, der neben der Nachkalkulation auch die Sicherung und Übergabe von gewonnenen Erfahrungen umfasst. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze im Projektmanagement sowie agile Arbeitsmethoden zur flexiblen Anpassung an Marktveränderungen behandelt.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses wird ein Zertifikat vergeben, das die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praktische Anwendungen und Fallstudien
  • Vertiefung der Methodenkompetenz
  • Beratung und Unterstützung im Berufseinstieg

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die im Bereich Projektmanagement und Organisation tätig sind oder sich in diesen Feldern weiterqualifizieren möchten. Neben den vermittelten Inhalten werden praxisnahe Beispiele aufgezeigt, um die Umsetzung der erlernten Methoden im Berufsalltag zu erleichtern.