Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige, die als Assistenz der Geschäftsführung tätig sein oder sich auf diese Aufgaben vorbereiten möchten. Der Kurs vermittelt praxisnahe Kenntnisse im Projektmanagement, die sowohl klassische als auch agile Ansätze abdecken. Der Fokus liegt auf der Unterstützung der Geschäftsführung durch fundierte Planungs-, Steuerungs- und Kommunikationsprozesse.
Lerninhalte im Überblick:
- Initiierung von Projekten: Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Erstellung von Projektantrag und -auftrag.
- Definition und Planung von Projekten: Erarbeitung eines Projektplans mit Zeit- und Budgetplanung, Einführung in das Qualitätsmanagement und Aufbau eines Projektteams.
- Beschaffung und Vertragsmanagement: Gestaltung verschiedener Vertragsarten und Führung von Vertragsverhandlungen.
- Umsetzung und Steuerung von Projekten: Anwendung von Risikomanagement, effektiver Kommunikation, Teamführung sowie Anpassung an Veränderungen.
- Abschluss von Projekten: Durchführung von Nachkalkulationen, Erstellung von Abschlussberichten und Übergabe der Ergebnisse.
- Einführung in das agile Projektmanagement: Kennenlernen agiler Methoden und deren Integration in bestehende Prozesse.
- Agile Führung und Teambuilding: Grundlagen agiler Führung und Methoden zur Förderung selbstorganisierter Teams.
- Effiziente Kommunikation und Organisationsmanagement: Entwicklung von Kommunikations- und Argumentationstechniken sowie Optimierung von Zeit- und Terminmanagement.
- Kosten- und Vertragsmanagement: Planung und Kontrolle von Kosten sowie die Verwaltung von Ressourcen und Verträgen.
Im Rahmen dieser Weiterbildung werden zentrale Kompetenzen vermittelt, die für die Assistenz der Geschäftsführung im Projektumfeld erforderlich sind. Die Teilnehmer lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu begleiten. Dabei werden nicht nur klassische Projektmanagementprozesse, sondern auch agile Methoden beleuchtet, um einen praxisnahen Überblick zu bieten. Thematisch werden auch wichtige administrative Aspekte, wie das Vertrags- und Kostenmanagement, sowie effektive Kommunikation und Organisationsmanagement, integriert. Der modulare Aufbau ermöglicht es, sich gezielt in einzelne Teilgebiete zu vertiefen und diese Methoden anschließend im betrieblichen Alltag anzuwenden.
Information zu Unterricht und Prüfung: Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.
Zusätzliche Extras:
- Praxisorientierte Fallbeispiele und Übungen.
- Vermittlung von Methodenkompetenz in der Projektsteuerung.
- Optionales Bewerbercoaching mit Fokus auf die Assistenz der Geschäftsführung.
Zielgruppe: Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte und Berufseinsteiger im administrativen Bereich, die in der Assistenz der Geschäftsführung tätig sein wollen oder bereits tätig sind und ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen möchten.