Diese Weiterbildung vertieft Fachkenntnisse in Projektbegleitung, Digitalisierung und effektivem Projektmanagement.

1. Projektbegleitung: Umfassende Unterstützungsstrategien

  • Einsatz zielgerichteter Projektbegleitungstechniken
  • Anwendung von Best-Practice-Strategien
  • Priorisierung von Projektzielen und Ressourcen
  • Adaption an Projektkontext und -anforderungen

2. Digitalisierung: Chancen erkennen und Herausforderungen meistern

  • Identifikation von Digitalisierungspotenzialen in Projekten
  • Bewältigung digitaler Transformation in der Projektarbeit
  • Integration digitaler Geschäftsmodelle
  • Schaffung digitaler Kompetenzen im Projektteam

3. Projektmanagement: Klassische und agile Methoden

  • Vermittlung klassischer Projektplanungs
  • und -steuerungsmethoden
  • Einführung in agile Projektmanagement-Praktiken
  • Wechselwirkungen zwischen klassischem und agilem Management
  • Optimierung von Projektverlauf durch angemessenes Management

4. Anwendung von Microsoft Office in der Projektarbeit

  • Grundlagen der Projektverwaltung mit Microsoft Office
  • Vertiefte Kenntnisse in fortgeschrittenen Funktionen
  • Effizientes Projektcontrolling mittels Office-Anwendungen
  • Steigerung der Projekteffizienz durch Softwareeinsatz

Die Teilnehmenden erwerben tiefergehendes Wissen in der Projektorganisation und erlernen fundierte Unterstützungsstrategien und -techniken für die Projektbegleitung. Sie befassen sich mit den Besonderheiten des Projektmanagements vor dem Hintergrund der Digitalisierung und erschließen sich Möglichkeiten, wie digitale Kompetenzen zur Förderung des Projektmanagements beitragen können. Dabei werden auch die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation aufgezeigt. Durch praxisnahe Übungen werden klassische und agile Projektmanagement Methoden verständlich gemacht. Des Weiteren verstärken sie ihre Fähigkeiten im Umgang mit Microsoft Office für ein effizientes Projekt Management.