Weiterbildungsinhalte
Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich der Projektplanung und -steuerung vertiefen möchten. Der Kurs vermittelt fundierte Methoden der Projektinitiierung, Planung, Umsetzung, Überwachung und des Abschlusses. Ergänzt wird das Angebot durch Einblicke in das agile Projektmanagement und die agile Führung, wodurch ein umfassendes Verständnis für unterschiedliche Ansätze im Projektmanagement geschaffen wird.

  • Lernziele
  • Erarbeitung von Grundlagen der Projektinitiierung, -planung und -durchführung
  • Anwendung von Methoden für ein effektives Risikomanagement und Teamkommunikation
  • Kenntnisse im Beschaffungs- und Vertragsmanagement
  • Entwicklung analytischer Fähigkeiten zur Fortschrittsüberwachung und -steuerung
  • Einführung in agile Methoden und Ansätze zur Teamentwicklung

Modulübersicht

Im ersten Modul werden Grundlagen zur Initiierung von Projekten behandelt. Dabei erfolgt die Definition von Projektzielen, die Analyse der Stakeholder sowie das Erstellen von Projektdokumenten, die als Basis für den erfolgreichen Projektstart dienen.

Im anschließenden Modul liegt der Schwerpunkt auf der Definition und Planung von Projekten. Den Teilnehmenden wird vermittelt, wie sie einen detaillierten Projektplan inklusive Zeit- und Ressourcenmanagement sowie Budgetierung entwickeln.

Das Modul zur Beschaffung und dem Vertragsmanagement widmet sich unterschiedlichen Vertragsarten und der Auswahl passender Lieferanten. Die Schulung umfasst zudem Techniken zur Führung von Vertragsverhandlungen und zur Überwachung von Verträgen.

Während der Phase der Projektumsetzung werden Aspekte wie Projektverfolgung, Risikomanagement und teaminterne Kommunikation behandelt. Dieses Modul fördert das Erkennen und proaktive Lösen von Problemen im Projektverlauf.

Des Weiteren widmet sich ein Modul der Überwachung und Steuerung von Projekten. Schwerpunkt ist hierbei die Fortschrittskontrolle und die Erstellung von Berichten, was zur Qualitätssicherung und dem effektiven Stakeholdermanagement beiträgt.

Der letzte modulare Abschnitt fokussiert den Abschluss von Projekten. Er vermittelt Kenntnisse zur Nachkalkulation, Übergabe von Ergebnissen und zur Dokumentation von Projekterfahrungen, um den gesamten Projektlebenszyklus abzurunden.

Ergänzend hierzu bietet der Kurs eine Einführung in das agile Projektmanagement. Hier werden agile Methoden im Vergleich zum klassischen Projektmanagement vorgestellt. In einem weiteren Teil der Weiterbildung werden agile Führung und Teambuilding in den Vordergrund gestellt, um den Umgang mit selbstorganisierten Teams und effektiven Kommunikationsstrategien zu schulen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das ihre erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisbezogene Fallstudien
  • Methoden- und Kommunikationstraining
  • Individuelle Beratungsangebote

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte der Personalplanung und -entwicklung sowie an Projektleiter, die ihre Fähigkeiten in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten erweitern möchten.