Diese Weiterbildung vermittelt grundlegende Kenntnisse für die Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Im Mittelpunkt stehen methodische Kompetenzen für klassische und agile Arbeitsumgebungen. Teilnehmende befassen sich mit den etablierten Standards Scrum und PRINCE2, um Projekte strukturiert, transparent und nachvollziehbar umzusetzen.

  • Nach dem Kurs können Sie
  • Projekte von Prozessen unterscheiden und gängige Standards im Projektmanagement einordnen
  • Projektaufträge formulieren und Stakeholderanalysen erstellen
  • Zeit-, Budget- und Ressourcenpläne systematisch aufbauen
  • Projekte in der Umsetzungsphase steuern und Risiken beobachten
  • Rollen, Artefakte und Ereignisse des Scrum-Frameworks anwenden
  • Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 auf Projekte übertragen
  • Fortschritte dokumentieren und Qualitätsanforderungen berücksichtigen

Grundlagen und klassische Projektsteuerung

In diesem Abschnitt werden Phasenmodelle, Rollen und Verantwortlichkeiten des klassischen Projektmanagements behandelt. Vermittelt werden Instrumente zur Projektplanung und Projektvorbereitung, mit denen Termine, Budgets und Ressourcen nachvollziehbar gesteuert werden können. Ergänzend werden Grundlagen der Zusammenarbeit, Kommunikation und Aufgabenverteilung in Projektteams thematisiert.

Agiles Projektmanagement und Scrum

Dieser Themenbereich führt in zentrale Konzepte agiler Arbeitsweisen ein und stellt Unterschiede zu klassischen Vorgehensmodellen dar. Behandelt werden das Scrum-Framework, seine Rollen, Artefakte und Ereignisse wie Sprint Planning, Daily Scrum und Retrospektive. Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie Anforderungen transparent verwaltet, Teams selbstorganisiert arbeiten und Projektfortschritte nachvollziehbar gemacht werden.

Projektmanagement nach PRINCE2

Die Teilnehmenden lernen die prozessorientierte Methode PRINCE2 kennen. Im Fokus stehen die sieben Prinzipien sowie zugehörige Praktiken wie Business Case, Organisation, Pläne, Risiken und Qualität. Der Ablauf von der Projektvorbereitung über die Steuerung einzelner Phasen bis zum Projektabschluss wird Schritt für Schritt betrachtet, um eine kontrollierte Projektführung nachvollziehen zu können.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in klassischem Projektmanagement, Scrum und PRINCE2 dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele und Vorlagen für typische Projektsituationen
  • Methodenwissen zur Vorbereitung auf Zertifizierungen
  • Hinweise zur Darstellung projektbezogener Kompetenzen im beruflichen Kontext

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Personen, die in das Projektmanagement einsteigen oder ihre methodischen Kenntnisse systematisch aufbauen möchten. Angesprochen sind Quereinsteiger, angehende Projektleitungen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Branchen, die Projekte anhand anerkannter Standards strukturieren und begleiten wollen.