Weiterbildungsinhalte
Digitale Geschäftsmodelle stellen neue Anforderungen an das Projektmanagement. In dieser Weiterbildung erwirbst du Kenntnisse, um Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss zu steuern und dabei klassische, agile und hybride Methoden situationsgerecht einzusetzen. Die vermittelten Kompetenzen verbinden betriebswirtschaftliches Wissen, Führung im digitalen Umfeld und ein systematisches Vorgehen zur ständigen Verbesserung von Projektergebnissen.

  • Du lernst:
  • Projekte im digitalen Kontext zu initiieren, zu planen und umzusetzen
  • Zeit-, Ressourcen- und Kostenmanagement anzuwenden
  • Agile, klassische und hybride Methoden zielgerichtet auszuwählen
  • Teams remote und vor Ort zu führen sowie Stakeholder einzubinden
  • Risiken, Änderungen und Qualität fortlaufend zu managen
  • Projektergebnisse nachhaltig zu sichern und zu übertragen

Projektinitiierung und ‑definition
  • Zieldefinition, Scope und Stakeholderanalyse
  • Erstellung von Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft
  • Vertragsgestaltung im digitalen Umfeld

Projektplanung im digitalen Umfeld
  • Struktur- und Ablaufplanung
  • Ressourcen-, Zeit- und Budgetplanung
  • Qualitätsmanagement und Teamzusammenstellung

Projektdurchführung und Change-Management
  • Risikomanagement und Änderungsprozesse
  • Kommunikation, Kollaboration und Führung verteilter Teams
  • Innovationsförderung im Projektverlauf

Projektcontrolling und Qualitätssicherung
  • Fortschritts- und Kostenkontrolle
  • Kennzahlen und Reporting für Stakeholder
  • Flexible Anpassung an Projekt- und Marktentwicklungen

Projektabschluss und Nachhaltigkeit
  • Abschlussberichte, Nachkalkulation und Dokumentation
  • Wissenstransfer und Ressourcenumsteuerung
  • Nachhaltige Nutzung von Projektergebnissen

Reifegrad und kontinuierliche Verbesserung
  • Bewertung der Projektreife
  • Strategien für langfristige Optimierung
  • Nachhaltiges Projektportfoliomanagement

Agile und hybride Methoden
  • Scrum, Kanban und hybride Frameworks
  • Rollen, Artefakte und Events
  • Vergleich zu klassischem Vorgehen und Einsatzszenarien

Agile Führung und Teamorganisation
  • Selbstorganisierte Teams aufbauen
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Motivation und Verantwortungsübernahme

Digitalisierung und Geschäftsmodelle
  • Entwicklung der Digitalisierung
  • Schlüsseltechnologien und Business-Model-Innovation
  • Ethische und rechtliche Aspekte

Unternehmensführung und Rechnungswesen
  • Grundlagen der Unternehmensorganisation
  • Kosten- und Leistungsrechnung, Budgetsteuerung
  • Verknüpfung von Controlling und digitalen Projekten

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat über die erworbenen Kompetenzen im digitalen Projektmanagement.

Zusätzliche Extras
  • Fallstudien aus digital orientierten Unternehmen
  • Werkzeug- und Methodenkompetenz (PM-Software, Collaboration-Tools)
  • Bewerbercoaching und Karriere-Support

Digitale Transformation und projektbasierte Arbeitsweisen prägen zahlreiche Branchen. Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Team- und Abteilungsleitende sowie Fachkräfte, die Projekte in digitalen Geschäftsmodellen planen oder verantworten. Mit den vermittelten Kenntnissen kannst du Projekte wirtschaftlich steuern, Teams führen und Unternehmensstrategien in erfolgreiche Ergebnisse überführen.