Weiterbildungsinhalte
Effiziente Unternehmensführung erfordert ein strukturiertes Projektmanagement. Diese Weiterbildung vermittelt Methoden, Werkzeuge und Führungsansätze, die es ermöglichen, Projekte zielgerichtet zu initiieren, zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Agile sowie hybride Ansätze werden mit klassischen Vorgehensweisen verknüpft, um auf verschiedene Unternehmenskontexte reagieren zu können.

  • Teilnehmende lernen, Projektziele klar zu definieren und Stakeholder systematisch einzubeziehen.
  • Sie entwickeln Zeit-, Kosten- und Ressourcenpläne und wenden Grundlagen des Qualitätsmanagements an.
  • Sie steuern Projekte mithilfe von Controlling-Instrumenten und Risikomanagement.
  • Sie setzen agile Prinzipien um, führen selbstorganisierte Teams und schließen Projekte strukturiert ab.

Projektinitiierung
  • Zieldefinition und Stakeholderanalyse
  • Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft
  • Vertrags- und Rechtsgrundlagen

Projektplanung
  • Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Grundlagen des Qualitätsmanagements
  • Teamaufbau und Rollenverteilung

Projektdurchführung
  • Fortschrittsverfolgung und Anpassung
  • Risikomanagement
  • Kommunikation und Change Management

Überwachung und Steuerung
  • Kosten- und Termincontrolling
  • Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Reporting und Kennzahlen

Projektabschluss
  • Nachkalkulation und Lessons Learned
  • Dokumentation und Ergebnisübergabe
  • Auflösung der Projektorganisation

Projektreife und nachhaltige Verbesserung
  • Reifegradmodelle
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Nachhaltiges Projektmanagement

Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Klassisch vs. agil
  • Agiles Manifest und Werte
  • Hybride Ansätze in der Praxis

Agile Führung und Teamarbeit
  • Servant Leadership
  • Selbstorganisierte Teams
  • Kommunikation und Konfliktlösung

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methodenkompetenz
  • Bewerbercoaching

Projekte nehmen einen immer größeren Einfluss auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen. Fachkräfte mit umfassender Projektmanagement-Kompetenz sind daher gefragt, um Vorhaben effizient zum Ziel zu führen und nachhaltige Ergebnisse zu sichern.