Dieser Kurs vermittelt fachliche Grundlagen und praxisnahe Anwendungen der Projektmanagement-Methoden PRINCE2 und SCRUM. Teilnehmende lernen, Projekte in unterschiedlichen organisatorischen Umfeldern zu planen, zu steuern und geordnet abzuschließen. Dabei werden klassische, agile und hybride Ansätze behandelt, um verschiedene Formen der Projektsteuerung einordnen und anwenden zu können.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte nach klassischen, agilen und hybriden Methoden einzuordnen
  • Projektpläne mit Termin-, Budget- und Ressourcenplanung zu erstellen
  • Das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten anzuwenden
  • PRINCE2-Prinzipien und -Prozesse in der Projektsteuerung einzusetzen
  • Stakeholderanalysen durchzuführen und Kommunikationsstrategien zu entwickeln
  • Qualitäts-, Risiko- und Änderungsmanagement systematisch zu integrieren
  • Projektfortschritte anhand von Kennzahlen und Controlling-Instrumenten zu überwachen

Grundlagen und Projektvorbereitung

Zu Beginn werden zentrale Begriffe des Projektmanagements behandelt, darunter Projektziele, Projektphasen und die Abgrenzung zu Linienprozessen. Im Mittelpunkt stehen die Initiierung von Projekten, die Analyse relevanter Stakeholder sowie die Erstellung von Anforderungsdokumenten. Ergänzend werden Strukturen der Projektplanung sowie Rollen und Verantwortlichkeiten im organisatorischen Kontext erläutert.

Agiles Projektmanagement mit SCRUM

Dieser Themenbereich behandelt die Prinzipien des Agilen Manifests und die Anwendung des Scrum-Frameworks in Projekten. Besprochen werden die Schritte vom Product Backlog über Sprint Planning und Daily Scrum bis hin zu Review und Retrospektive. Darüber hinaus werden selbstorganisierte Teams, agile Zusammenarbeit und ausgewählte Metriken zur Steuerung von Projektverläufen thematisiert.

Strukturiertes Management nach PRINCE2

Die methodische Steuerung erfolgt auf Grundlage der PRINCE2-Prinzipien und -Practices. Inhalte sind unter anderem der Business Case, Organisationsstrukturen sowie der Umgang mit Risiken, Qualität und Änderungen. Das Prozessmodell zeigt, wie Projekte von der Vorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss geplant, dokumentiert und gesteuert werden.

Hybride Ansätze und Anpassung

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von PRINCE2 mit agilen Vorgehensweisen. Es wird vermittelt, wie Methoden an unterschiedliche Projektumgebungen angepasst werden können, um strukturierte Steuerung und flexible Arbeitsweisen miteinander zu verbinden.

Informationen zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt. Praktische Fallbeispiele unterstützen die Anwendung der theoretischen Grundlagen auf typische Projektsituationen. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte in PRINCE2 und SCRUM dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen zu typischen Projektszenarien
  • Methodenwissen für unterschiedliche Arbeitsumgebungen
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement systematisieren und erweitern möchten. Angesprochen sind Personen, die Aufgaben in der Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in klassischen, agilen oder hybriden Strukturen übernehmen.