Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Methoden und digitale Tools, um Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und abzuschließen - sowohl im klassischen als auch im agilen Kontext. Du lernst, wie du als Führungskraft Projekte initiierst, Risiken kontrollierst, Teams leitest und Stakeholder einbindest. Dabei werden Instrumente vorgestellt, die Transparenz schaffen und Entscheidungen fundiert unterstützen.

  • Das nimmst du mit
  • Projekte zielgerichtet initiieren, planen und realisieren
  • Lasten- und Pflichtenhefte erstellen und nutzen
  • Zeit-, Termin-, Budget- und Ressourcenpläne aufsetzen
  • Risiken identifizieren, bewerten und steuern
  • Agile Frameworks einführen und hybride Modelle gestalten
  • Servant Leadership und Teamorganisation anwenden
  • Projektergebnisse dokumentieren, übergeben und kontinuierlich verbessern

Weiterbildungsinhalte
  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektinitiierung und Stakeholderanalyse
  • Erstellung von Projektanträgen, Lasten- und Pflichtenheften
  • Projektplanung: Zeit, Termine, Budget, Ressourcen
  • Qualitätsmanagement und Teamorganisation

  • Umsetzung und Steuerung
  • Projektverfolgung mit Kennzahlen und Tools
  • Risikomanagement und Change-Control
  • Kommunikationsstrukturen für Führung und Innovation

  • Controlling und Abschluss
  • Fortschritts-, Kosten- und Qualitätskontrolle
  • Vertieftes Stakeholdermanagement
  • Nachkalkulation, Lessons Learned und Dokumentation
  • Übergabe der Ergebnisse und Rückführung von Ressourcen

  • Projektreife & Nachhaltigkeit
  • Reifegradmodelle zur Projektreife-Bewertung
  • Prinzipien des nachhaltigen Projektmanagements
  • Kontinuierliche Verbesserung nach Projektende

  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Unterschiede zwischen klassisch, agil und hybrid
  • Agile Prinzipien und das Agile Manifest
  • Methoden wie Scrum, Kanban und Kombinationen mit PMBOK / PRINCE2

  • Agile Führung und Qualität
  • Grundlagen der agilen Führung und Servant Leadership
  • Aufbau und Entwicklung selbstorganisierter Teams
  • Agile Qualitätsstandards definieren und messen
  • Stakeholderkommunikation in iterativen Prozessen

  • Agiles Controlling
  • Burndown- und Burnup-Charts für Erfolgskontrolle
  • Budget- und Risikomanagement in agilen Projekten

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat über die erlernten Projektmanagement-Kompetenzen und den Einsatz relevanter Tools.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Tool-Demos
  • Methodenkompetenz für Führungskräfte
  • Bewerber- und Karrierecoaching

Projekte sind entscheidend für den Unternehmenserfolg in nahezu allen Branchen. Führungskräfte benötigen daher fundierte Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement, um Teams zu leiten, Stakeholder einzubinden und Ziele termingerecht zu erreichen. Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Projektleiter*innen, Team- oder Abteilungsleitungen sowie Fachkräfte, die Führungsaufgaben in Projekten übernehmen möchten.