Weiterbildungsinhalte
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahe Einblicke in die Methoden des Qualitätsmanagements im Rahmen von Projekten. Der Kurs bietet eine strukturierte Übersicht von der Initiierung bis zum Abschluss von Projekten und integriert traditionelle sowie agile Ansätze. Teilnehmer lernen, wie sie die verschiedenen Phasen des Projektmanagements gezielt mit Qualitätsmanagementaspekten verknüpfen.

  • Lerninhalte im Überblick
  • Initiierung von Projekten: Definition und Zielsetzung, sowie die Durchführung einer Stakeholderanalyse und Erstellung des Projektantrags
  • Definition und Planung: Entwicklung eines Projektplans inklusive Zeit- und Ressourcenplanung und Einführung in das Qualitätsmanagement
  • Beschaffung und Vertragsmanagement: Auswahl von Lieferanten, Vertragsverhandlungen, Überwachung und Kontrolle von Verträgen
  • Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Anpassungen, Risikomanagement, Kommunikation und Teamführung
  • Überwachung und Steuerung: Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement, Qualitätssicherung und Stakeholdermanagement
  • Abschluss von Projekten: Nachkalkulation, Erstellung von Abschlussberichten und Sicherung der Projektergebnisse
  • Einführung in agiles Projektmanagement: Überblick über agile Methoden und Integration von Agilität in Projekte
  • Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement: Identifikation und Engagement von Stakeholdern sowie Messung und Verbesserung der Qualität in agilen Projekten
  • Qualitätsmanagementmodelle und Optimierungsstrategien: Entwicklung und Implementierung von QM-Strategien
  • Fortgeschrittene Qualitätstechniken: Anwendung statistischer Methoden zur Bewertung und Optimierung der Projektqualität

Kursinhalte und -struktur

Der Kurs gliedert sich in mehrere Module, die einem logischen Ablauf des Projektmanagements folgen. Im ersten Modul werden die Grundlagen der Projektdurchführung gelegt, indem Themen wie die Initiierung sowie die Zieldefinition erarbeitet werden. Aufbauend darauf ergänzt das Modul zur Definition und Planung den notwendigen Rahmen für einen effektiven Projektplan, in dem das Qualitätsmanagement als integraler Bestandteil vorgestellt wird. Weitere Module widmen sich der Beschaffung und dem Vertragsmanagement, in welchem rechtliche Aspekte, Lieferantenauswahl und Vertragsüberwachung detailliert behandelt werden. Im Modul zur Umsetzung von Projekten stehen projektbezogene Anpassungen, Risikomanagement und Führungskompetenzen im Fokus. Für die fortlaufende Projekterfolgskontrolle werden Themen wie Fortschrittsüberwachung, Kostenmanagement und Qualitätssicherung in einem eigenen Modul zusammengefasst. Ergänzend dazu werden in zwei Modulen agile Methoden und deren spezielle Anwendung im Qualitäts- und Stakeholdermanagement vorgestellt. Die abschließenden Module beschäftigen sich mit der praktischen Umsetzung von Qualitätsmanagementmodellen sowie der Anwendung fortgeschrittener, statistischer Techniken zur Bewertung von Projektergebnissen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien zur Anwendung der erlernten Methoden
  • Interaktive Lehrformate und Gruppenarbeiten
  • Unterstützung bei der Methodenanwendung im Berufsalltag
  • Ergänzende Lernmaterialien zur Vertiefung der Inhalte

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Projektmanagement, Qualitätsbeauftragte sowie Interessierte, die ihre Kenntnisse in der praktischen Anwendung von Qualitätsmanagementmethoden in Projekten vertiefen möchten. Mit diesem Kurs wird eine fundierte Basis geschaffen, um Projekte unter Berücksichtigung moderner Qualitätsstandards professionell zu steuern.