Diese Weiterbildung befasst sich mit den verschiedenen Phasen des Projektmanagements sowie den spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Projektgruppen. Der Kurs vermittelt umfassende Kenntnisse zur Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und zum Abschluss von Projekten. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Entwicklung von Methoden zur Steuerung und Führung von Teams, auch unter Einbeziehung agiler Ansätze.

  • Inhalte der Weiterbildung:
  • Definition von Projekten und Formulierung von Zielsetzungen
  • Entwicklung und Planung von Projektabläufen, Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Auswahl von Beschaffungsstrategien und Durchführung von Vertragsverhandlungen
  • Umsetzung und Anpassung von Projekten im laufenden Betrieb
  • Überwachung von Projektergebnissen und Steuerung der Kosten
  • Gestaltung von Projektabschlüssen und Nachkalkulation
  • Einführung in agile und hybride Projektmanagement-Methoden
  • Grundlagen der agilen Führung und Teambuilding im Projektkontext

Weiterbildungsinhalte

Im Modul "Initiierung von Projekten" erlernen die Teilnehmer, wie sie Projekte definieren und Ziele formulieren. Aufgaben wie die Durchführung einer Stakeholderanalyse sowie die Erstellung eines Projektantrags und -vertrags werden praxisnah vermittelt. Im darauffolgenden Modul "Definition und Planung von Projekten" erhalten die Teilnehmer Einblicke in die Erstellung eines effektiven Projektplans, in dem Aspekte wie Zeitplanung, Budgetierung und Ressourcenmanagement thematisiert werden.

Das Modul "Beschaffung und Vertragsmanagement in Projekten" führt in die Entwicklung von Beschaffungsstrategien ein. Hierbei stehen die Auswahl geeigneter Lieferanten und die Durchführung von Vertragsverhandlungen im Fokus. Im Modul "Umsetzung von Projekten" liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Projektverfolgung, dem Risikomanagement und der Kommunikation innerhalb des Teams. Zur Ergänzung des theoretischen Wissens wird im Modul "Überwachung und Steuerung von Projekten" die Fortschrittsüberwachung, das Kostenmanagement sowie die Qualitätssicherung behandelt.

Das Modul "Das Abschließen von Projekten" gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, den Projektabschluss im Hinblick auf Nachkalkulation und Dokumentation zu gestalten. Darüber hinaus bietet die "Einführung in das agile Projektmanagement" einen Überblick über agile und hybride Ansätze, während im Modul "Agile Führung und Teambuilding" Besonderheiten der selbstorganisierten Teamarbeit und der agilen Führung vermittelt werden.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreicher Absolvierung der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallbeispiele
  • Methodische Vertiefung
  • Individuelle Lernberatung

Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, Teamleiter und Projektbeteiligte, die ihre Kenntnisse in den Bereichen Projektinitiierung, -planung und -durchführung erweitern möchten. Sie bietet einen strukturierten Einblick in die Übernahme von Rollen und Verantwortungen innerhalb von Projektgruppen, was insbesondere im Bereich der Teamarbeit und -führung von Bedeutung ist.