Weiterbildungsinhalte
In diesem Kurs werden agile Arbeitsweisen und die Implementierung von Scrum in Projektmanagementprozesse behandelt. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in Sprint-Zyklen sowie in die systematische Teamentwicklung, um agile Prinzipien praktisch umzusetzen. Es wird gezeigt, wie agile und hybride Projektansätze in verschiedenen Projektphasen integriert werden können.

  • Integration agiler Methoden in Projektprozesse
  • Grundlagen von Scrum und der Umgang mit den Rollen im Scrum-Team
  • Planung, Durchführung und Reflexion von Sprint-Zyklen
  • Förderung selbstorganisierter Teams und agile Führung
  • Qualitätssicherung, Stakeholder- sowie Budgetmanagement in agilen Projekten
  • Nachhaltiges Projektmanagement und Teamentwicklung
  • Effiziente Kommunikation und Organisationsmanagement

Agile Grundlagen und Scrum im Überblick

Das erste Modul führt in die Grundlagen agiler und hybrider Methoden ein. Es wird erläutert, wie Agilität praktisch in Projekte übertragen werden kann. Anschließend erfolgt ein Überblick über Scrum, in dem zentrale Begriffe, Rollen und Verantwortlichkeiten behandelt werden. Dies bildet die Basis für das weitere Vorgehen in Sprint-Zyklen und die Anwendung agiler Methoden.

Sprint-Zyklen und kontinuierliche Verbesserung

In diesem Abschnitt wird vermittelt, wie ein Produkt- und Sprint Backlog erstellt wird und wie die einzelnen Phasen in einem Scrum-Projekt - von Daily Scrums über Sprint Reviews bis hin zu Retrospektiven - ineinandergreifen. Die kontinuierliche Verbesserung durch Feedback und systematische Analyse fließt dabei in den Lernprozess ein.

Teamentwicklung und agile Führung

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung selbstorganisierter Teams. Die Inhalte umfassen Techniken der agilen Führung und die Etablierung von Servant Leadership. Die Teilnehmer lernen, wie Kommunikation in agilen Teams gefördert und Konflikte strukturiert gelöst werden können. Ergänzend wird die Bedeutung von Teambewertung und der Optimierung der Teamdynamik erläutert.

Qualitäts- und Stakeholdermanagement sowie Projektcontrolling

Ergänzend werden Methoden zur Definition und Messung von Qualitätsstandards in agilen Projekten sowie Strategien zum Stakeholdermanagement aufgezeigt. Ein weiterer Teil des Kurses befasst sich mit dem Projektcontrolling und der Budgetüberwachung, wobei Risiken und praktische Fallstudien eine wesentliche Rolle spielen.

Nachhaltigkeit und Organisationsmanagement

Das Modul zur Projektreife und Nachhaltigkeit bietet einen Einblick in nachhaltiges Projektmanagement. Techniken des effizienten Kommunikations- und Organisationsmanagements werden vorgestellt, um die Planung und Steuerung von Veranstaltungen in agilen Projekten zielführend zu gestalten.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse und Methodenkompetenzen dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • praxisnahe Fallstudien
  • Methodenkompetenz
  • Reflexion und Transfer in eigene Projekte

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte im Projektmanagement, die agile Methoden insbesondere im Bereich Scrum vertiefen und in der Praxis anwenden möchten. Er ist geeignet für Einsteiger, die die Grundlagen erlernen möchten, sowie für Praktiker, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihre Kenntnisse erweitern wollen.