Die Weiterbildung in Systematischer Projekt- und Personalplanung vermittelt praxisnahe Verfahren zur Initiierung, Planung und Umsetzung von Projekten unter Einbeziehung fundierter Personalplanungs- und entwicklungsstrategien. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in die systematische Strukturierung von Projekten sowie in agile Ansätze und moderne Führungspraktiken, die für eine koordinierte Personalentwicklung von Bedeutung sind.
- Fundierte Methodiken der Projektinitiierung und -definition
- Planung und Kontrolle von Projekten inklusive Ressourcen- und Zeitmanagement
- Grundlagen des Beschaffungs- und Vertragsmanagements im Projektkontext
- Umsetzung, Überwachung und Risikomanagement von Projekten
- Elemente der agilen Projektführung und strukturierte Teambildung
- Nachhaltigkeitsstrategien und Projektreife in der Personalplanung
Weiterbildungsinhalte
Im Modul 'Initiierung von Projekten' werden wesentliche Techniken zur Definition von Projekten, Zielsetzungen und Stakeholderanalysen vermittelt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie wichtige Dokumente wie Projektanträge und Verträge korrekt erstellen.
Das Modul 'Definition und Planung von Projekten' behandelt die Erstellung eines umfassenden Projektkonzepts, das neben Zeit- und Ressourcenplanung auch das Qualitätsmanagement und den Aufbau effektiver Projektteams umfasst.
Im Modul 'Beschaffung und Vertragsmanagement in Projekten' liegt der Schwerpunkt auf der Auswahl von Lieferanten sowie der Gestaltung und Überwachung von Verträgen. Der Kurs vermittelt praxisnahe Ansätze für die Integration von Beschaffungsprozessen im Projektalltag.
Das Modul 'Umsetzung von Projekten' fokussiert sich auf die Fortschrittsverfolgung, das Risikomanagement und die Implementierung von Innovationen. Dabei wird besonderer Wert auf eine strukturierte Kommunikation und effektive Teamführung gelegt.
Weiterhin erlernen die Teilnehmenden im Modul 'Überwachung und Steuerung von Projekten' wichtige Techniken zur Berichterstattung, das Kostenmanagement sowie Maßnahmen zur Qualitätssicherung.
Beim Modul 'Das Abschließen von Projekten' stehen die abschließende Nachkalkulation, Erstellung von Berichten und die Übergabe von Ergebnissen im Mittelpunkt sowie die Rückführung der Ressourcen in den Regelbetrieb.
Die Module 'Projektreife und Nachhaltigkeit' sowie 'Einführung in das agile Projektmanagement' zeigen auf, wie Nachhaltigkeit gewährleistet und agile wie hybride Methoden in der Projektarbeit integriert werden können.
Im Modul 'Agile Führung und Teambuilding' werden Prinzipien des Servant Leadership erläutert, um selbstorganisierte Teams aufzubauen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern.
Information zu Unterricht und PrüfungDer Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
- Methodenkompetenz in Projekt- und Personalplanung
- Informationen zu aktuellen Trends in agilen Führungsstrukturen
Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Bereich Projektmanagement und Personalplanung, die ihre Kenntnisse systematisch erweitern möchten. Sie ist insbesondere für Projektleiter, Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende in der Steuerung und Entwicklung von Projekten geeignet.