Kursüberblick
Der Kurs "Teamentwicklung in der Personalführung" vermittelt Kenntnisse zur Steuerung von Teams und zur Reflexion der eigenen Führungsrolle. Teilnehmende beschäftigen sich mit Kommunikationsmethoden, Teamdynamiken und dem Umgang mit Veränderungsprozessen, um Zusammenarbeit in Organisationen strukturiert zu begleiten.

Das lernen Sie im Kurs
  • Führungshaltungen reflektieren und Rollen im Team klären
  • Kommunikationstechniken zur Vertrauensbildung anwenden
  • Feedback- und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
  • Teamphasen erkennen und die Zusammenarbeit koordinieren
  • Konflikte analysieren und Lösungsstrategien anwenden
  • Agile Führungsprinzipien in die Teamentwicklung integrieren
  • Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten
  • Delegation und Zeitmanagement in der Führung umsetzen

Führung und Gesprächsführung

Zu Beginn stehen Grundlagen der Personalführung und die Klärung des eigenen Rollenverständnisses im Mittelpunkt. Teilnehmende setzen sich mit Kommunikationstechniken wie aktivem Zuhören und Fragetechniken auseinander, um Arbeitsbeziehungen bewusst zu gestalten. Zudem wird die strukturierte Vorbereitung und Durchführung von Feedback-, Kritik- und Zielvereinbarungsgesprächen behandelt.

Teamsteuerung und Dynamik

Dieser Abschnitt widmet sich den Entwicklungsphasen von Teams sowie der Verteilung von Rollen und Aufgaben. Vermittelt werden Kenntnisse, um Teams als soziale Gefüge zu verstehen und die Zusammenarbeit sachorientiert zu koordinieren. Auch kulturelle Einflüsse auf Teamprozesse und Zusammenarbeit werden dabei berücksichtigt.

Konfliktlösung und moderne Führungsansätze

Teilnehmende lernen, Eskalationsstufen in Konflikten einzuordnen und in vermittelnder Rolle zu handeln. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf agilen Führungsansätzen wie Servant Leadership sowie auf der Begleitung von Teams in Richtung Selbstorganisation. Lösungsorientierte Kommunikation bildet dabei eine zentrale methodische Grundlage.

Management von Veränderung und Organisation

Behandelt werden psychologische Aspekte von Wandel sowie Kommunikation in Change-Situationen. Teilnehmende lernen, mit Widerständen umzugehen und die Akzeptanz von Veränderungen durch partizipative Formate zu unterstützen. Ergänzend werden Instrumente zur Arbeitsorganisation, Delegation und Prioritätensetzung vorgestellt, um den Teamalltag nachvollziehbar zu strukturieren.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisnahe Aufgaben ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Teamentwicklung und Personalführung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus der Führungspraxis
  • Methoden zur Selbstreflexion
  • Unterstützung bei der Karriereplanung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Personen, die eine leitende Funktion anstreben und ihre Kenntnisse in der Teamsteuerung und Mitarbeiterführung systematisch erweitern möchten.