Weiterbildungsinhalte
Im Kurs "Zielgerichtete Methodenwahl im Projektverlauf" werden praxisnahe Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Die Veranstaltung richtet sich an Teilnehmende, die sowohl klassische als auch agile Ansätze im Projektverlauf kennenlernen und anwenden möchten. Dabei stehen die methodische Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten im Fokus, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Auswahl passender Methoden zu schaffen.
- Erstellung von Projektanträgen und -aufträgen
- Entwicklung erfolgreicher Projektpläne inkl. Zeit- und Ressourcenplanung
- Durchführung von Beschaffungsverfahren und Gestaltung von Vertragskonditionen
- Umsetzung und Überwachung von Projekten einschließlich Risikomanagement
- Erfassung von Fortschritten, Steuerung von Kosten und Qualitätssicherung
- Einführung in agile Arbeitsweisen und hybridem Projektmanagement
- Anwendung von Scrum-Methoden mit klaren Rollenverteilungen
- Förderung agiler Führung und Teambuilding in selbstorganisierten Teams
- Umsetzung von Qualitäts- und Stakeholdermanagement in agilen Projekten
Projektmanagement-Inhalte
Die Weiterbildung beginnt mit einem Modul zur Initiierung von Projekten, bei dem die Definition, Zielsetzung und Stakeholderanalyse im Mittelpunkt stehen. Die Teilnehmenden lernen, wie ein Projektantrag erstellt und grundlegende Dokumente, wie das Lasten- und Pflichtenheft, formuliert werden.
Im Anschluss wird der Prozess der Projektdefinition und -planung behandelt. Die Erstellung eines detaillierten Projektplans mit Zeit- und Ressourcenplanung, die Einführung in das Qualitätsmanagement sowie die Bildung eines effektiven Projektteams stehen hier im Vordergrund.
Ein weiteres Modul widmet sich der Beschaffung sowie dem Vertragsmanagement. Die Teilnehmenden erfahren, wie Lieferanten ausgewählt und Verträge ausgestaltet sowie überwacht werden, um rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu sichern.
Des Weiteren befasst sich der Kurs mit der praktischen Umsetzung von Projekten. Hier werden die Themen Projektverfolgung, Anpassungsstrategien bei Projektsituationen sowie ein effektives Risikomanagement behandelt. Es wird vermittelt, wie mit Veränderungen umgegangen wird und wie Kommunikation sowie Teamführung zur Lösung beitragen.
Ein eigenes Modul zur Überwachung und Steuerung von Projekten thematisiert die fortlaufende Fortschrittskontrolle, das Kostenmanagement und die Qualitätssicherung. Dabei wird auf die effektive Steuerung von Stakeholdern und die notwendigen Projektanpassungen eingegangen.
Der Abschluss des Projektes wird ebenso betrachtet. Die Nachkalkulation, Sicherung von Projekterfahrungen sowie die Erstellung von Projektabschlussberichten sind wesentliche Inhalte, die den Projektabschluss und eine klare Ergebnissicherung unterstützen.
Ergänzend erfolgt eine Einführung in das agile Projektmanagement. Dieser Teil behandelt die Grundlagen agiler sowie hybrider Ansätze und liefert einen Überblick über den Übergang von klassischen zu agilen Methoden. Ein spezielles Modul "Scrum auf einen Blick" vermittelt die wesentlichen Elemente des Scrum-Prozesses und beleuchtet die Rollen im Scrum-Team. Ferner wird die agile Führung und Teambuilding thematisiert, sodass Konfliktbewältigung und der Aufbau selbstorganisierter Teams praxisnah geübt werden. Abschließend wird das agile Qualitäts- und Stakeholdermanagement behandelt, bei dem die Definition und Messung von Qualitätsstandards sowie die Kommunikation mit Stakeholdern in agilen Projekten im Mittelpunkt stehen.
Information zu Unterricht und PrüfungDer Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreicher Teilnahme an der Veranstaltung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse bestätigt.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien
- Methodenorientierte Übungen
- Vertiefende Diskussionen zu Projektmanagementprozessen
- Anwendungsorientierte Workshops
Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte im Bereich Projektmanagement, Projektleiter, Teamleiter und alle, die eine systematische Herangehensweise zur Auswahl und Anwendung von Projektmethoden erlernen möchten.