Weiterbildung: Agil Projekte leiten als Scrum Master inkl. Outlook und Kanban
Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Kenntnisse im agilen Projektmanagement mit Scrum. Teilnehmende lernen die Grundlagen und Methoden von Scrum kennen und erfahren, wie Scrum im beruflichen Alltag strukturiert angewendet werden kann. Ergänzend werden Kompetenzen im Umgang mit Microsoft Outlook für die Organisation von Aufgaben und Terminen sowie Kanban als visuelle Methode zur Steuerung von Projekten vermittelt. Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis von Scrum, Outlook und Kanban zu entwickeln und diese Werkzeuge für eine effiziente Projektarbeit einzusetzen.
Inhalte der Weiterbildung
1. Grundlagen Scrum
1.1 Einführung in agiles Projektmanagement
1.2 Rollen im Scrum-Team (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam)
1.3 Scrum-Artefakte und Scrum-Events
1.4 Anwendung von Scrum in Projekten
2. Scrum in der Praxis
2.1 Planung und Steuerung von Projekten mit Scrum
2.2 Transparenz und Dokumentation im Scrum-Prozess
2.3 Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
2.4 Übungen zur Umsetzung von Scrum-Methoden
3. Microsoft Outlook für Projektarbeit
3.1 Organisation von Terminen, Besprechungen und Aufgaben mit Outlook
3.2 Nutzung von Kalender- und Aufgabenfunktionen für die Projektsteuerung
3.3 Outlook als Kommunikationsplattform im Projekt
3.4 Effizientes E-Mail-Management im Projektkontext
4. Kanban als Ergänzung zu Scrum
4.1 Grundlagen und Prinzipien von Kanban
4.2 Visualisierung von Aufgaben und Prozessen mit Kanban-Boards
4.3 Unterschiede und Schnittstellen zwischen Scrum und Kanban
4.4 Kombination von Scrum, Outlook und Kanban in Projekten
Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die Scrum gezielt in Projekten anwenden möchten und zusätzlich ihre Kompetenzen im Umgang mit Outlook und Kanban für die agile Arbeitsorganisation ausbauen wollen.