Dieser Kurs vermittelt grundlegende Kompetenzen für die Arbeit im agilen Projektumfeld mit klarem Fokus auf die Rolle Scrum Master. Ergänzend werden Aufgaben und Methoden eines Agilen Coach im Kontext von Team- und Organisationsentwicklung eingeordnet. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung agiler Prinzipien, Moderationstechniken und der Begleitung von Teams.
Inhalte - Schwerpunkt Scrum Master / agile Praxis:
Grundlagen agiler Arbeitsweisen
o Ursprung und Einordnung agiler Methoden
o Werte, Prinzipien und agiles Mindset
o Überblick über Rollen im agilen Umfeld
Scrum (Schwerpunkt)
o Framework Scrum im Detail
o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Events: Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
o Unterstützung von Teams bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
Agile Methoden und ergänzende Frameworks
o Grundlagen von Kanban (Visualisierung, WIP-Limits, Flow)
o Lean-Prinzipien und kontinuierliche Verbesserung
o Einordnung weiterer agiler Ansätze im Unternehmenskontext
Rolle im agilen Umfeld (Scrum Master / Agile Coaching Grundlagen)
o Abgrenzung Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Projektleitung
o Grundlagen von Coaching, Moderation und Facilitation
o Kommunikationsmodelle, Feedbacktechniken und Fragetechniken
o Begleitung von Lern- und Veränderungsprozessen im Team
Teamarbeit und Zusammenarbeit
o Aufbau und Entwicklung agiler Teams
o Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
o Moderation von Retrospektiven und Workshops
o Konfliktmanagement und lösungsorientierte Kommunikation
Einführung agiler Arbeitsweisen
o Voraussetzungen für agile Transformation in Organisationen
o Analyse bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe
o Begleitung von Teams bei der Einführung von Scrum und Kanban
o Umgang mit Widerständen und Veränderungssituationen
Werkzeuge und digitale Tools
o Einsatz digitaler Tools zur Zusammenarbeit (Taskboards, Backlogs, Kollaboration)
o Transparenz, Dokumentation und Nachverfolgung im agilen Umfeld
Zielsetzung
Vermittlung praxisorientierter Kenntnisse zur Anwendung agiler Methoden mit Schwerpunkt und Zertifizierung Scrum Master. Aufbau von Kompetenzen zur Moderation, Teamunterstützung und Begleitung agiler Arbeitsweisen in Projekten und Organisationen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Hinweis
Der Kurs bereitet auf Tätigkeiten im agilen Umfeld vor, insbesondere in der Rolle Scrum Master. Eine Zertifizierung als ,,Agiler Coach" ist nicht Bestandteil der Weiterbildung.