Weiterbildung zu agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden -- von den Grundlagen des Scrum-Frameworks und den Prinzipien und Prozessen von PRINCE2® bis zur kombinierten Anwendung beider Ansätze in hybriden Projektumgebungen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum Foundation
o Agile Werte, Prinzipien und das Scrum-Framework im Überblick
o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
o Praktische Anwendung von Scrum in Projekten
Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 Foundation
o Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
o Projektorganisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und Gremien
o Business Case, Projektplanung, Meilensteine und Risikosteuerung
o Steuerung, Kontrolle und geordneter Projektabschluss
Integration: Agile und klassische Methoden
o Unterschiede und Schnittstellen zwischen Scrum und PRINCE2
o Kombination agiler und strukturierter Ansätze in hybriden Projekten
o Umgang mit Änderungen und Priorisierungen im Projektalltag
Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung
o Prüfungssimulationen und Übungsfragen für beide Zertifizierungen
o Wiederholung zentraler prüfungsrelevanter Begriffe und Konzepte
o Häufige Fehlerquellen und Missverständnisse in beiden Frameworks klären
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.