Die Teilnehmenden erwerben grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten, die für die Tätigkeit als Projektmanager erforderlich sind. Die Weiterbildung vermittelt zentrale Methoden, Begriffe und Werkzeuge des Projektmanagements. Die Teilnehmenden lernen, wie ein Projektmanager Projekte plant, steuert, überwacht und erfolgreich abschließt. Zertifizierung in PRINCE2® Foundation oder PRINCE2® Practitioner je nach Vorkenntnissen.
Inhalte der Weiterbildung:
1. Einführung in die Rolle als Projektmanager
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanager
o Abgrenzung zu anderen Rollen im Projektteam
o Bedeutung von Projektmanagement in modernen Organisationen
o Anforderungen an einen erfolgreichen Projektmanager
2. Projektstart und Projektdefinition
o Projektauftrag und Zielklärung
o Stakeholderanalyse aus Sicht eines Projektmanager
o Projektumfeldanalyse und Identifikation von Risiken
o Strukturierung des Projekts und Definition der Arbeitspakete
3. Projektplanung
o Erstellung des Projektstrukturplans (PSP)
o Ressourcen- und Budgetplanung für Projektmanager
o Termin- und Ablaufplanung (z. B. Meilensteine, Balkenplan, Netzplan)
o Planung von Kommunikation und Informationsflüssen
4. Projektsteuerung und Projektcontrolling
o Aufgaben eines Projektmanager in der Projektüberwachung
o Soll-Ist-Vergleich und Fortschrittskontrolle
o Umgang mit Abweichungen, Änderungen und Risiken
o Dokumentation und Berichterstattung im Projekt
5. Projektdurchführung und Teamarbeit
o Organisation und Koordination des Projektteams
o Konfliktmanagement und Kommunikationsmethoden
o Moderation von Projektmeetings
o Förderung von Zusammenarbeit und Transparenz
6. Projektabschluss
o Abschlussbericht, Dokumentation und Übergabe
o Lessons Learned aus Sicht eines Projektmanager
o Bewertung des Projekterfolgs
o Sicherstellung des Wissenstransfers
7. Werkzeuge und Methoden für Projektmanager
o Einsatz digitaler Tools für Planung und Steuerung
o Nutzung von Projektmanagement-Software (z. B. MS Project)
o Checklisten, Vorlagen und methodische Hilfsmittel
o Anwendung gängiger Projektmanagement-Standards
Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmenden:
o grundlegende Aufgaben und Methoden eines Projektmanager anwenden
o Projekte systematisch planen, strukturieren und steuern
o Risiken, Ziele und Ressourcen einschätzen und dokumentieren
o Teamkommunikation und Projektabläufe effizient gestalten
o Projekte sicher abschließen und auswerten
o digitale Tools für Projektmanager einsetzen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.