Agile Projekte scheitern häufig nicht an der Methodik, sondern an mangelhafter Kommunikation und fehlender Tool-Integration. Diese Weiterbildung verbindet die Scrum-Master-Rolle mit drei ergänzenden Kompetenzbereichen: Outlook als digitalem Kommunikations- und Koordinationszentrum, Kanban zur visuellen Steuerung operativer Abläufe sowie DevOps als Ansatz zur Verzahnung von Entwicklung, Betrieb und agiler Arbeitsweise. Der Kurs vermittelt, wie diese Werkzeuge und Methoden im Projektalltag zusammenwirken und welchen konkreten Beitrag jedes Element zur Teamperformance leistet.
Bildungsinhalte:
Scrum Master - Methodische Grundlagen und Praxisanwendung
o Grundprinzipien des Scrum-Frameworks: Rollen, Artefakte, Ereignisse
o Aufgaben des Scrum Masters: Prozesssteuerung, Coaching, Impediment-Management
o Kommunikationsstrukturen in Scrum-Teams gestalten und pflegen
o Scrum-Einführung in bestehende Organisationen: Häufige Hindernisse und Lösungsansätze
o Zusammenarbeit zwischen Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
Microsoft Outlook - Kollaboration und Koordination im agilen Umfeld
o Outlook als Kommunikationszentrale für verteilte und hybride Teams
o Kalender-Sharing und gemeinsame Terminplanung für Scrum-Teams
o Aufgabenmanagement und Delegation mit Outlook-Aufgaben und Flags
o E-Mail-Organisation für agile Projekte: Kategorien, Regeln und Ordnerstrukturen
o Outlook in Microsoft-365-Umgebungen: Schnittstellen zu Teams und Planner im Überblick
o Benachrichtigungsmanagement: Fokus und Erreichbarkeit im Sprint-Alltag steuern
Kanban - Visuelle Steuerung und Flussoptimierung
o Grundprinzipien und Entstehung von Kanban
o Kanban-Board konfigurieren: Spalten, Swimlanes, Ticket-Typen und WIP-Limits
o Durchlaufzeiten und Zykluszeiten messen und interpretieren
o Engpässe identifizieren und mit dem Kaizen-Prinzip systematisch beheben
o Scrum und Kanban im Vergleich: Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Einsatzfelder
o Übergänge und Kombinationen: Scrumban in der Praxis
DevOps - Kultur, Prozesse und agile Integration
o Grundlagen von DevOps: Entstehung, Philosophie und Kernprinzipien
o Zusammenarbeit von Entwicklung (Dev) und IT-Betrieb (Ops) strukturieren
o Automatisierung, Continuous Integration und Continuous Delivery im Überblick
o DevOps-Praktiken und ihre Auswirkungen auf Scrum-Teams
o Feedback-Schleifen und Monitoring: Transparenz in der Entwicklungs- und Betriebsphase
o Verbindung von Scrum, Kanban und DevOps: Zusammenwirken in der Praxis
o Kommunikationsroutinen zwischen agilen und DevOps-Teams mit Outlook koordinieren
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.