Agile Projektsteuerung braucht mehr als Methode - sie braucht Transparenz über Fortschritt, Teamleistung und Risiken. Dieser Kurs verbindet die Scrum-Master-Rolle mit einem praxisorientierten Schwerpunkt auf Microsoft® Excel als Analysewerkzeug für agile Teams. Im Mittelpunkt steht die konkrete Frage, wie Sprint-Daten, Teamleistungen und Projektstatus strukturiert erfasst, ausgewertet und visualisiert werden - direkt anwendbar im Projektalltag.
Agenda:
Scrum Foundation - Grundlagen des agilen Arbeitens
o Entstehung und Grundprinzipien des Scrum-Frameworks
o Agile Werte und das Agile Manifest im Überblick
o Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
o Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
o Abgrenzung klassisches vs. agiles Projektmanagement
o Zertifizierung: Scrum Foundation
Scrum Master - Rolle und Prozessverantwortung
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters
o Impediment-Management und Förderung agiler Zusammenarbeit
o Moderation der Scrum-Ereignisse in der Praxis
o Selbstorganisation im Team stärken und begleiten
o Stakeholder-Kommunikation und Transparenz schaffen
o Zertifizierung: Scrum Master
Microsoft Excel - Grundlagen und Vertiefung
o Tabellenaufbau, Dateneingabe und Formatierung
o Formeln und Funktionen: SUMME, WENN, SVERWEIS, ZÄHLENWENN
o Bedingte Formatierung zur visuellen Statusanzeige
o Diagrammtypen: Balken-, Linien- und Kreisdiagramme erstellen
o Pivot-Tabellen: Daten strukturieren, filtern und zusammenfassen
Excel in der agilen Projektsteuerung
o Sprint-Planungstabellen und Aufgabenlisten aufbauen
o Burndown-Charts und Burnup-Charts erstellen und pflegen
o Velocity-Tracking: Teamleistung über mehrere Sprints erfassen
o Statusdashboards für agile Projekte entwickeln
o Retrospektiven-Auswertungen strukturiert dokumentieren
o KPIs und Kennzahlen für agile Teams in Excel abbilden
o Automatisierung wiederkehrender Auswertungen mit einfachen Makros
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.