Moderne Projekte erfordern den gezielten Einsatz sowohl agiler als auch strukturierter Vorgehensweisen. Dieser Kurs vermittelt fundierte Kenntnisse in beiden methodischen Welten: Scrum als agiles Framework für iterative Projektarbeit und PRINCE2® als prozessorientiertes Steuerungsmodell für kontrollierte Projektumgebungen. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur die Beherrschung beider Methoden, sondern deren bewusste Kombination im hybriden Projektalltag.
Agenda:
Scrum Master - Vertiefung und Praxisanwendung
o Aufgaben, Verantwortung und Haltung des Scrum Masters
o Servant Leadership: Teams begleiten, nicht steuern
o Impediment-Management und Eskalationsstrategien
o Moderation von Scrum-Events in realen Projektsituationen
o Stakeholder-Kommunikation und Transparenz im Sprint-Zyklus
o Einführung von Scrum in bestehenden Organisationsstrukturen
PRINCE2 Practitioner - Anwendung in der Praxis
o Anwendung der PRINCE2-Prinzipien in realen Projektszenarien
o Projektsteuerung und -kontrolle über alle Projektphasen
o Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und -kontexte
o Entscheidungsstrukturen und Eskalationswege im Projektverlauf
o Änderungsmanagement, Konfigurationskontrolle und Qualitätssicherung
o Praxisfallstudien und Übungsszenarien im PRINCE2-Format
o Voraussetzung: gültiges PRINCE2 Foundation-Zertifikat
Hybrides Projektmanagement - Scrum und PRINCE2 kombinieren
o Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Methoden im direkten Vergleich
o Wann eignet sich welcher Ansatz - und wann eine Kombination?
o Hybride Projektstrukturen: PRINCE2-Governance mit agilen Entwicklungsphasen
o Scrum-Teams in PRINCE2-gesteuerten Projekten integrieren
o Rollenkonflikte und Lösungsansätze in hybriden Umgebungen
o Praxisbeispiele aus IT-, Bau- und Transformationsprojekten
Transfer und Praxisanwendung
o Analyse realer Projektszenarien mit beiden Methodenlinsen
o Entwicklung eigener hybrider Projektsteuerungsansätze
o Fallbeispiele: Methodenwahl und -anpassung nach Projekttyp
o Prüfungsvorbereitung Scrum Master und PRINCE2 Practitioner: Aufgabenformate und Tipps
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.