Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um einen flow-orientierten Ansatz mit Scrum in einem Unternehmen zu etablieren. Der Teilnehmer erlernt alle Fähigkeiten und Kompetenzen, um vorhandene Projektstrukturen in Value Streams umzuwandeln und das Value-Stream Konzept mit Scrum zu verknüpfen. Der Teilnehmer lernt, wie man flow-orientiertes Arbeiten ermöglicht und wie man innerhalb der Value Streams priorisiert, clustert und den Outcome misst. Darüber hinaus lernt der Teilnehmer, wie man Value Streams so aufbaut, dass Scrum im operativen Bereich genutzt werden kann.
Grundlagen flow-orientiertes Arbeiten (ca. 2 Tage)
- Gundlagen von Flow
- Flow vs. Projekt
- Flow vs. Scrum
- Flow und Outcomes
- Flow und Value
- Flow und Ende-zu-Ende
Flow und Value Streams (ca. 3 Tage)
- Aufbau von Value Streams
- Value Stream Layer
- Value Streams vs. Projektsilos
- Value Stream Prozess, Rollen und Artefakte
- Flow in Value Streams ermöglichen
Value Streams mit Scrum (ca. 7 Tage)
- Prinzipien und Value Stream Mindset
- Strategischer Aufbau der benötigten Umgebung
- Vision, Strategie, Planung, Scrum
- Roadmaps und Metriken
- Value Streams mit Scrum verbinden
- Value Stream Framework aufbauen
Kommunikation und Skalierung (ca. 3 Tage)
- Stakeholdermanagement
- Value Stream Teams
- Value Streams mit mehreren Scrum Teams
- Value Streams mit Nexus
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die 3. Prüfung
- 3. Prüfung: Open Book (Deutsch)